这次提交的各生产部门的维护材料共600余项。该厂各生产单位按照维护材料客观、准确、详实的要求,遵循定额标准性、规范性、科学性、有续性的原则,对运维材料的物资名称、型号规格、存放地点(白山一期、白山二三期、红石)数量等进行了逐项审核。同时将各部门材料定额横向进行比较,形成了按照明、车船、供应备品备件、各部门存放数量为分类的材料定额初稿。
通过现场研讨,财务部、物资部与各生产部门的相关业务增进了沟通与了解,加强了专业知识的相互补充与渗透,进一步夯实了成本定额编制的科学性,促进“降本增效”,为实现该厂“利润中心”考核指标奠定基础。
据悉,该厂物资部将于本周内根据运维材料定额初稿组织询价,从而确定运维材料定额预算。