企业现状：上属石油管理局，下辖11个成员单位，处于中间位置
面临问题：不同类型下属企业如何统一到集团的整体目标中来，并使集团目标与上级目标保持一致企业文化“药方”：传承“铁人”精神开创“双百五型”特色文化
5月15日，大庆油田电力集团荣获中国企业文化促进会授予的“全国企业文化建设示范基地”称号，这也是在全国众多企业中首批获此殊荣的单位。石油工人一声吼，地球也要抖三抖。几十年前，在这种精神的激励下，大庆油田在北大荒上拔地而起，几十年后诞生的大庆油田电力集团传承光大企业文化。
在集团建立之初，他们就清醒地认识到，大庆是靠大庆精神起家的。大庆精神是大庆油田开发建设最具特色的文化精髓，既是油田开发建设的精神结晶，也是油田开发建设的保证。基于这种思考，大庆油田电力集团始终以大庆精神作为核心和灵魂，把传承发扬大庆精神作为一条主线贯穿企业文化建设始终，努力打造兼有油田和电力行业特色的企业文化。
集团燃机厂赴苏丹保运队高举大庆精神、铁人精神旗帜，在人称“世界火炉”的苏丹，身处“天上太阳烤，地上不长草，蚊子撵人跑”的恶劣环境中，努力为甲方提供超值服务，在竞争中一举击败泰国保运队等竞争对手，使保运合同连年续签，在海外市场树立了“大庆燃机”品牌，为企业拓展更广阔的国际市场赢得了声誉。
企业精神只有成为职工共同坚守的企业信仰，才能充分发挥其引导职工思想和行动的文化力量。为此，集团坚持以大庆精神育人塑魂，注重打造“企业英雄”，依靠总结宣传先进典型来灌输企业精神。
为响应大庆油田创建“百年油田”的奋斗目标，集团提出“为百年油田提供百年电力支持”，以此确保国家石油战略安全，即“百年油田，百年电力”，简称“双百”；针对油田电力企业特点，集团提出建设与之相适应的5种特色文化，即学习型文化、团队型文化、管理型文化、安全型文化和服务型文化，简称“五型”文化。
在这种文化氛围下，集团形成了“学习改变命运、学习体现价值”的学习理念、“聚是一团火，散是满天星”的团队理念、“规程是法、安全是福”的安全理念、“为您服务就是我的快乐”的服务理念，并在生产经营中积极实践。
集团的文化建设不仅促进了职工个人的发展，也给企业带来了好收成。集团供电公司一次变电所创造了供电总量110亿千瓦时、安全生产9100天的高记录；集团热电厂2005年以来发电量突破34亿千瓦时，创建厂以来最高水平；集团电力调度中心年下达调度指令30000多个，正确率为100%。截至目前，集团连续8个季度在全局综合服务满意率考评中名列第一。
