为深入开展“安全管理深化年”活动,丰满发电厂在认真总结2010年安全管理经验的基础上,对2011年安全管理策划工作提出了更高要求。2011年,该厂将从厂、二级单位和班组三个层次实施安全策划管理,自上而下、上下结合进行安全管理策划。厂级安全管理策划由厂安全生产委员会组织进行,结合年度工作、形势分析、风险分析及隐患治理,按照三级控制原则,以确保不发生事故或不安全事件为目标,进行安全管理策划,确定安全管理工作思路、方法、内容和保证安全的措施计划;二级单位级安全管理策划由本单位行政正职组织进行,结合工作实际、形势分析、风险评估、隐患治理和重点工作,确定安全工作目标,进行安全管理策划并形成《二级单位(部门)2011年安全管理策划方案》;班组级安全管理策划由班长组织进行,结合班组实际编制《安全策划滚动管理执行表》,以保证作业安全为目的,与标准化作业有机结合,辨识危险源和分析风险,制定降低风险、保证安全的措施。
同时,该厂还明确了开展安全管理策划是全厂安全生产管理工作的主线,要求各级领导干部高度重视,加大宣传,认真实施,务求实效。一要把安全工作的思路从安全跟着事故走转变到提前做好安全研判和安全预警上来;二要加快形成安全联动责任制和保障机制;三要树立安全工作典型,加强正面典型导引,形成抓积极因素的工作思路;四要搞好安全评价和综合管理。
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