会上,公司党组书记、总经理李文毅同志作了《大力推进标准化建设,提升安全生产管理水平》的重要讲话。李文毅指出,电网标准化建设是一项系统工程,是当前的重要工作,也是我们长期努力的方向。标准化文件是公司实施工程建设管理的工作基础和工作依据,是工程建设管理多年经验的总结提炼,是公司原有工作的继承和提高。《国网直流公司工程项目管理标准化大纲》的编制完成,只是标准化建设迈出的第一步,贯彻落实好标准化建设的各项要求,公司必须做好各项配套工作,调整完善规章制度,层层抓好培训宣传,把标准化要求落实到各项管理文件和工作程序中,变成工程参建各方的统一行为,确保标准化文件落到实处。
李文毅在认真分析公司安全生产面临的严峻形势和影响安全的突出问题后,进一步强调了落实各级安全责任、抓好安全重点工作和创新安全管理的工作任务。
会议期间,公司对全体员工进行了工程项目管理、特高压直流系统、特高压线路工程设计特点等方面的培训。培训紧密结合电网工程建设管理和向家坝至上海直流特高压工程实际,理论性和操作性兼备,为理清项目管理思路、超前谋划特高压工程建设管理帮助很大。公司总师和相关部门负责人分别就标准化管理体系进行了宣讲,对工程项目管理软件进行了演示,使大家对公司工程管理标准化有了一个清晰的了解,为下一步深入宣贯标准化工作奠定了基础。
直流公司全体员工士气高昂,决心以更加饱满的工作热情,迎接特高压直流工程的开工建设,出色完成2007年各项工作任务,为建设坚强国家电网做出应有贡献。