5月21日，陕西华电蒲城发电有限责任公司召开中层干部会议，传达学习落实集团公司党组书记、总经理曹培玺在蒲电公司调研座谈会上的讲话，以曹总的讲话精神统一思想认识，采取以下措施落实曹总提出的“两个目标”、“四个要求”，确保全年绩效任务的实现。
公司各级部门召开专题会议，认真学习，深刻领会曹总在蒲电调研座谈会上的讲话精神，把曹总的讲话精神作为全公司下一步工作的行动指南，全方位，全过程地进行贯彻落实。同时要求宣传部门充分利用报纸、广播、网站、宣传橱窗等宣传载体进行广泛深入地宣传，在公司营造学习贯彻落实曹总讲话精神的舆论氛围，促进各项工作的全面开展。
结合曹总讲话精神，在生产面开展“零违章、零泄漏，促进安全文明生产上台阶”活动，强化各级人员的安全责任，加大设备治理力度，确保机组的安全稳定经济运行。
在经营方面开展“燃料管理强化月”活动，重点抓好“四煤”管理的对标环节，通过建立科学的对标体系，强化内部管理，降低生产经营成本，提升公司的经营管理水平。
在蒲电三期工程建设中，要按照曹总提出的“安、快、好、省、廉”五字方针，加快工程建设步伐，重点抓好工程建设的安全生产、施工进度、质量监管、造价控制和干部队伍建设等五个环节，实现设备、效益双达标。
以“四好”班子建设为重点，以“四有”职工队伍建设为基础，通过开展“爱岗敬业、诚实守信”活动，抓好队伍建设，提高全员整体素质，为提升企业三大业绩服务。
