江西省横峰县供电公司公司坚持把“零距离” 服务当成窗口建设的出发点、落脚点和归宿点。力求在达到优质服务水平的基础上开展电力普遍服务意识,不断拓宽服务领域,提升服务水准。公司通过在全部台区对用户发放“服务名片”,实现了服务窗口前移,并在“三通知、三到位”的基础上,进一步采用短信群发的方式,进行预停电告知或临时停电事后友情诠释。公司还专门成立了以技术骨干为主的“零距离服务队”,与用户建立直接的联络途径,每周定期上门征求用电意见。及时为他们排忧解难。公司班子成员分别与县工业园区各个企业挂钩联系,为其献计献策,共谋发展。横峰县供电公司为把社会监督的保障措施完善到位,他们还结合业绩考核,每个月对一线服务人员进行了一次随机的群众优质服务满意度测评,并及时开展测评会,对测评优秀的给予肯定与奖励,对测评情况不佳的进行通报批评并扣除相关绩效考核分数。同时制定了定期召开行风监督员座谈会,定期召开客户座谈会,优质服务例会的制度,及时查找优质服务工作中存在的问题,改进工作作风。
“零距离” 服务换来“零投诉”,服务树形象,服务出效益,2006年,横峰县供电公司公司在供电量增长19%;售电量完增长20%的情况下,公司领导在全年的行风接待日从未接到一例投诉电话,今年春节期间和“五一”黄金周均未接到用户投诉,取得了显著社会效益和经济效益。