随着气温的的迅速增长,射阳港发电公司结合本厂实际,周密安排,严格部署,从设备、环境、管理等方面找差距,制订了六项举措备战迎峰度夏。
完善组织机构。该公司在成立了以总经理、党委书记为组长的迎峰度夏领导小组,制定了详细的迎峰度夏方案后,及时调整完善了防汛领导小组和抢险小分队,成立了防火委员会,并根据人事变动,对公司原安全生产委员会成员进行了调整,进一步完善了公司安全监察系统网络。
开展专项检查。由于射阳地处苏北里下河地区,河网密布,又东临黄海,是风雨潮汛的多发地区。该公司在修订完善了《恶劣天气反事故预防措施》后,从4月5日开始,组织各部门进行了多次防汛专项检查。为防止人身伤害等不安全现象发生,该公司于4月中旬,对现场从设备设施装置不符合安全规程的、设备设施装置不方便现场操作的、井坑孔洞的盖板、围栏、遮栏不全的、转动机械转动部分祼露的、容易引起人员碰撞的地方、现场照明不符合要求的、安全工器具有缺陷的等七个方面,进行了危险点排查。为保证设备顺利度夏,4月底组织开展了迎峰度夏安全生产大检查,对于查出的“变压器油库前淡水管向地面渗水”等近三十条设备缺陷,目前除个别需待机组小修处理外,均已整改完毕。
开展安全性评价自查。为更好地回顾2006年安全性评价整改措施落实情况,分析公司安全生产中的存在问题,5月10日,该公司以红头文件形式下发了《关于开展安全性评价自查工作的通知》,并专门成立了以总经理、党委书记任组长的领导小组和生产设备组、劳动安全和作业环境组、安全管理组三个工作小组,检查从5月11日起,按照《江苏省发电企业安全性评价标准及依据(试行)》标准进行,重点查找生产设备、劳动安全和作业环境、安全管理等方面存在的危险因素和安全隐患。检查分部门自查、专业组核查、落实整改、领导小组抽查四个阶段,为期半个月。
加强设备管理。为保证迎峰度夏期间设备安全可靠运行,该公司除制定了近期对#3机组进行小修的详细计划外,还对重点设备的巡查次数、巡查间隔时间、点检巡查、红外测温等工作进行了具体规定,并要求检修人员坚持首接负责制,迎峰度夏期间本着小缺陷不过夜、大缺陷不停机的原则,尽可能利用下半夜机组低负荷时段及时消除缺陷或隐患,以提高迎峰度夏期间设备利用小时。对重复发生以及长期不能得到解决的缺陷,该公司还出台了相关考核标准。为做好迎峰度夏生产运行分析,从4月份起,该公司在各专业的运行分析中,除安全情况分析、节能分析外,还加强了对循泵、加热器、冷却器等重要设备和真空等重要经济指标的分析。
加强人员技能培训。为提高人员迎峰度夏水平,该公司在开展各专业技能比武、全能值班员培训的同时,从4月份起,还按计划举行了如“如何防止循环水系统滤网损坏”、“投运高加时如何控制温升率”等迎峰度夏知识讲座。为提高人员的应急处理能力,在完善了事故应急预案、举行了一季度反事故演习后,该公司还于4月初制定了拟在5至7月份举行的迎峰度夏全厂反事故演习计划、防汛演习计划、消防实战演练计划。
加强燃煤管理。为确保燃煤质量,该公司在保证燃煤供应和掺配煤上下苦功,在加强催交调运力度,积极组织煤质好且挥发份较高的煤炭的同时,要求燃料化验人员加强入厂煤采制化工作,实行随到随采,随采随制的原则。为做好来煤监督工作,该公司还充分发挥效能监察作用,在坚持管理人员跟班监采煤样的同时,在港口码头聘用第三方实现监理采样。
为了给一线员工创造良好的迎峰度夏工作环境,目前,该公司已对所有空调进行了清洗调试。该公司还从4月份起,在炊事班开展了每月一次的“服务之星”评选活动,以进一步提高后勤服务质量。为了方便职工评议,该公司在食堂显示屏上公布当餐厨师;并在就餐大厅、运行集控室、检修楼、燃料楼等场所增设了意见箱。