2010年以来，华电安徽分公司充分发挥分公司和基层单位营销主体作用，以扩大电量为根本、提高机组利用小时数保证，不断完善“市场导向、责任到位、强化考核”的营销机制，积极争取电量计划、强化生产调度管理，加强安全生产管理，2010年度累计完成发电量176.166亿千瓦时，同比增长14.48%，完成华电国际年度考核目标156.77亿千瓦时的112.37%。

    据数据统计，2010年，安徽公司所属企业机组基本利用小时较年初预计增加了520小时。其中，芜湖公司基本利用小时数达到4220小时，较去年提高了910小时。在此基础上，安徽公司共争得竞价电量、抽水蓄能电量、关停替代电量合计13.8亿千瓦时。

    安徽公司在计划兑现率方面狠下功夫，加大值长和调度面对面的沟通力度，积极争取日发电量计划，以日发电量保月发电量，在运行人员中牢固树立“度电必争”的抢发电量意识，倒排电量计划，并开展值际小指标竞赛，不断提高电量计划兑现率。2010年，安徽公司统调机组在安徽电网计划兑现率为103.29%，其中宿州公司在华东电网计划兑现率为114.33%。另外，安徽公司还进一步加强安全生产管理，筑牢了电量兑现基础。