去年,该厂以33万热电机组投产为契机,进一步强化市场营销管理,通过优化机组运行方式、强化基础管理、狠抓成本控制以及建立日经济分析制度等手段,实现主要经济技术指标可控、在控,全年共争取到发电量计划26.46亿千瓦时,超年度目标值3.04亿千瓦;积极争取政策,落实国家淘汰落后产能财政奖励资金5625万元,以及脱硫奖励、贴息及社保补贴等政府优惠资金,有效缓解企业资金压力。
该厂针对老机组长期单机运行、新机组设备有待磨合的不利形势,以创建本质安全型企业为目标,以抓基层、抓基础、抓薄弱环节为重点,健全风险防控机制和应急管理体系,不断夯实安全管理基础。确保了#209机组单机长周期安全运行、#210机组安全顺利投产,实现连续安全生产3838天。
另外,该厂“管理创新年”活动为抓手,以企业经营机制转换、管控模式转变为契机,通过加快经营理念转变、强化制度建设、完善绩效考核制度和队伍建设等措施,着力构建“层级清晰、执行高效、机制科学”的全新管理体系。