电力行业在“十一五”期间将进入加速发展期。2007年是电力行业“十一五”信息化规划实施的第二年，一些大型的IT项目将会进一步落到实处，电力行业信息化向前迈进的步伐更加坚实有力。国家级电网公司和五大发电集团的管理模式都在向集团化运作、集约化管理、精细化管理的方向发展，而信息化是实现这一目标的有效手段。
2007年电力行业的IT投入首次超过百亿元。
电力供需的平衡将使更多的电力企业把精力投放在内功的磨练上，同时电力的市场化运作将导致竞争加剧，促使更多的电力企业把加强管理、强化核心竞争力、降低成本、提高企业效益当作企业最主要的目标，信息化建设是实现企业目标的最有力的手段。计世资讯（CCW Research）的研究结果显示，2007年中国电力行业的IT投资规模为105.7亿元人民币，首次超过百亿元，比2006年增长21.2%，依然保持着较高速度的增长。见下图。
图表 1 2007年电力行业IT投资规模预测（单位：亿元）
集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力IT投资增长的主要驱动力。
集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的IT投资需求。 一方面，“SG186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。国家电网公司在“十一五”信息发展规划中指出，要在全系统实施公司信息化“186”工程（简称SG186工程），并将构筑“纵向贯通、横向集成”一体化企业级信息集成平台作为“实施重点”。与此同时，电力企业“集团化”运营思想的确立，要求构建基于数据交互畅通的IT环境，打破原来各业务系统纵向条块分割的状态，并强调系统间的业务功能协作，进而促进职能分割型管理向流程协同化管理转变。“186”工程实施与集约化运营思想的确立推动了IT应用需求的进一步增长。
另一方面，随着电力企业生产和营销管理由分散型向集约型转变，由粗放的定性分析管理向精细的定量管理的转变，电力信息化也显露出勃勃生机。上海电力公司的ERP成功上线，让更多的电力企业对定量的精细化管理充满了信心。
电力企业的IT投资将会更加注重实效。
电力行业改革迫使电力企业加强对信息技术的应用规模和力度，2007年电力企业对IT投资更加注重实效性，面临新的竞争形势，电力企业的产品要创新、服务要创新、运营模式要创新，就必须以信息技术提高企业的运营与管理，将企业内部的信息资源进行整合，实现信息共享。
