2010年,天津公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实了全面、全员、全过程、全方位的安全管理,逐步提高了安全生产可控、能控、在控能力。天津公司在全体干部员工树立“高严细实”工作理念,进一步增强“四个意识”,夯实“三基”管理。天津电网经受住了1030.8万千瓦历史最高负荷考验,全面完成了国家电网公司和天津市政府下达的各项安全监督任务。
2010年,天津公司重点开展了9方面工作:一是加强管理,固本强基,深化安全隐患排查治理。以“固本强基”工程为载体,深入开展“三个不发生”百日安全等专项活动,着力夯实安全生产的基础。二是加强督查,全面完成迎峰度夏工作及达沃斯论坛保电任务。三是加强检修计划管控,落实电网风险预警。四是深入开展状态检修,稳步推进信息系统深化应用。五是以安全质量策划为引领,夯实基建管理基础。六是强化培训学习,提高安全意识和技能,掀起了公司上下重安全、保安全的热潮。七是加强应急体系建设,提高应急管理水平。八是以可靠性为主线,深入推广资产全寿命周期管理理念。九是加强电力设施保护,防止外力破坏事故。
2011年,天津公司将认真贯彻国家电网公司安全工作意见,以确保“三个不发生”为首要任务,继续夯实安全生产基础,跟进 “三集五大”与智能电网建设对安全管理提出的新要求,深化隐患排查治理和反违章活动,加强安全质量管理,完善应急体系建设,更加注重安全措施和要求的执行与落实,提高公司本质安全,用更加稳固的安全生产基础为企业又好又快发展提供强大的动力和保障。