4月24日至25日,大唐集团公司风电工程建设专题研讨会在厦门召开。会议客观分析了大唐集团公司风电建设的内外部环境,盘点了2007年风电建设项目,研讨了《中国大唐集团公司风电工程设计指导意见》和《中国大唐集团公司风电项目主要设备采购指导手册》两个文件,对规范集团公司风电建设管理,推动风电管理规范化、标准化起到积极促进作用。集团公司工程管理部副主任秦建明出席会议。
2006年,大唐集团公司风电装机容量实现34.85万千瓦,2007年集团公司风电建设规模为计划投产11个项目共51万千瓦,充分体现出大唐集团公司对风电建设在“两型”企业建设和产业结构调整中重要作用的认识,以及在风电管理上最大保障、同步推行的战略安排。如何完善制度、提高集团风电建设项目公司处理应变外部风险能力、规范风电项目管理、合理控制风电建设造价等问题,成为集团公司下一步风电建设管理的重点。
《中国大唐集团公司风电工程设计指导意见》包括总则、适用范围、标准和规范、风电场选址、风电场预可行性研究和可行性研究阶段工作六个部分,适用于集团公司及其分支机构、子公司、基层企业投资建设的风力发电工程,各项目公司和设计单位应结合工程的实际情况,根据本《指导意见》开展风电工程项目可行性研究和施工图设计。《中国大唐集团公司风电项目主要设备采购指导手册》详细规范了风电建设中风力发电机组、风机塔架、风机变压器设备、风电工程用主变压器的典型配置、技术要求及技术评价等。
会议还研究落实了大唐集团公司风电设备催交监造管理工作。
大唐集团公司工程管理部、规划发展部、安全生产部,河南分公司、大唐国际发电公司、甘肃发电公司、黑龙江发电公司、吉林发电公司、河北发电公司及其所属风电项目公司,赤峰赛罕坝风电公司、漳州风电公司、物资公司等30余名代表参加了研讨会。