12月8日，大唐集团公司1至11月份经济活动分析会在集团公司本部召开。会议总结了集团公司1到11月份的生产经营情况和“大干四个月”活动开展以来取得的成果，分析了当前存在的问题和面临的形势，并部署了下一步重点工作。

　　大唐集团公司党组成员、副总经理蔡哲夫，党组成员、总会计师胡绳木，副总经济师兼核电部主任郑文元、副总工程师兼工程管理部主任曲波出席会议，并就如何做好今年最后二十几天的生产经营工作提出意见和建议。会议由蔡哲夫主持。

　　11月份，随着冬季大负荷的来临和水电发电量大幅增加，大唐集团公司超额完成了发电量计划，发电量增长率创6月份以来新高，火电增速高于10月份的水平，集团公司生产经营取得了明显成效，为完成全年生产经营目标奠定了良好的基础。

　　蔡哲夫指出，11月份集团公司生产经营取得明显成效，得益于以下7个因素作用的发挥：一是集团公司安全生产继续保持平稳态势；二是发电量形势喜人，11月份超额完成了月度计划和全年的发电计划；三是火电当月实现了扭亏为盈，是集团公司经营形势明显好转的一个重要标志；四是电量电价执行到位工作取得了实实在在的成绩；五是基本建设按计划实现了平稳、有序进行，并做到了“即投产、即稳定、即发电”；六是配煤掺烧工作成效显著；七是新投产电厂历史遗留问题得到解决。

　　蔡哲夫就下一步工作进行了部署：一是要做好今年生产经营工作的盘点、清理工作，为实现全年的生产经营目标任务做好最后的冲刺；二是要认真筹划好明年的各项工作，为明年“十二五”起好步、开好局奠定基础；三是要做好煤价的控制工作、明年的煤炭订货工作以及今年的投产任务。

　　胡绳木在讲话中总结了11月份的生产经营情况。他指出，从指标来看，11月份发电量完成情况不错，得益于今年以来解决了影响制约发电的因素，下一步要抓好内部管理，做好燃料、发展等工作。集团公司本部各部门要站在全局的高度，站在集团公司当前的困难形势下来考虑当前和明年的工作，要让集团公司在当前的困难形势下，保持持续、稳定的发展。

　　胡绳木要求集团公司本部各部门要抓紧今年最后20多天的时间“回头看”，各部门间要做好协调和配合，千方百计确保国资委的指标完成，确保集团公司今年年初制定的目标和“双增双节、盈利攻坚”目标的实现。

　　集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、市场营销部以及燃料管理中心负责人汇报了集团公司1至11月份各项生产经营指标完成情况，分析了存在的问题，并结合本部门工作提出了下一步工作计划。

　　集团公司本部各部门负责人及有关人员参加了会议。