今年以来,该局把班组建设与开展“无违章班组、无违章个人”、技能竞赛、思想建设、行风建设、信息化建设等工作紧密结合起来,在局党委的关怀和领导下、统筹规划,注重氛围,整体推进,求真务实,做了大量卓有成效的工作。一是通过开展班组信息化建设,真正实现了为班组减负,向外展示了班组的形象、实现了班组数据信息化、提高了班组管理效率,实现了班组的资源共享。二是班组管理上台阶,班组的办公、生产和生活环境得到了极大的改善。三是通过劳动竞赛,技能调考等手段,员工的综合素质得到了提高、团队意识明显增强。四是健全了班组的基础资料,方便了员工的学习,也给班组积累了丰富的工作经验和资源。为局圆满完成年度目标任务奠定了坚实的基础。图为权锐在表彰会上领奖。