12月7日，安徽省电力公司建设坚强配电网研讨会在六安召开，公司总工程师杜贵和、生产技术部、安全监察部、发展策划部、营销部负责人，六安供电公司负责人和有关部门技术人员、调通中心、经研中心、电科院、电力设计院有关负责人和技术专家参加研讨。
安徽六安供电公司在研讨会上就配电网建设情况作了专题发言。对目前六安配电网网架结构现状、电源点情况、接线方式、配网装备情况、配电生产管理现状作了介绍，对六安城网、郊网现状合理性作了细致分析以及近年来配电工作开展情况。
近年来，安徽六安供电公司不断推行配网管理标准化、规范化，配网标准化建设与改造初见成效。2010年开展了“配电网工程管理年”活动，深化工程项目管理，持续推进配网“四分”管理工作，应用新技术新设备，提高运行维护水平。六安公司还就当前存在的困难和问题作了分析探讨，并提出具体措施建议。
安徽公司总工程师杜贵和在研讨会上作了重要讲话。他充分肯定了近年来六安供电公司在配网建设与管理中作出的成绩和贡献。他指出，六安供电公司负责同志对配网建设的紧迫性、必要性有充分认识，配网建设管理有良好的基础，也为省公司创造和贡献出了好的经验。此次研讨会的目的就是通过对六安公司现状作深入的了解研究，共同研究，为在“十二五”期间建成坚强配网找出好思路、好办法、好措施。他要求，一要认真研究生产管理工作应抓好哪些重点工作开展。要围绕资产全寿命周期管理为核心理念，围绕设备安全可靠运行，开展生产活动，把精力放在提高设备安全可靠稳定、最大发挥设备投资效应、做好全过程技术监督方面；二要认真研究如何提升生产管理工作。明年将在省公司层面提出“配电基础管理年”活动，并以此为载体，找出配电网薄弱环节，下最大决心、花最大投入，整体提升管理水平，缩小主、配网之间管理差距。要在深化应用PMS系统、电缆管理维护、带电作业管理等方面做出管理成效；三要重视和加强配电网规划。真正适度超前地、有针对性地规划好配电网，制定统一的技术导则等，指导科学建设；四要加强工程项目管理，重视专业化管理对提升工程项目管理的作用，重视配网自动化管理；五要落实“四分”做好线损管理，以建立健全资料、台帐为工作基础，努力降低线损。
安徽省电力公司召开建设坚强配电网研讨会
日期：2010-12-09 来源：安徽省电力公司 作者：安徽省电力公司
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