会议重点是在对工作亮点总结的基础上着重研究明确下一年的工作思路,通过对过去一年工作中存在问题的分析,探索明年电力监管工作的发展方向,实事求是,务求实效。
会上,各部门在充分准备的基础上,分别对2010年监管工作进行了认真总结,分析了工作中存在的问题,并提出了2011年监管工作思路。各分管局长就各自分管工作进行了总结评价。
局负责人在会议总结时指出,东北电监局在国家电监会和局党组的正确领导下,认真完成了年度各项工作目标,取得了良好成绩。他总结了东北区域2010年电力监管工作的十个特点:一是安全监管工作继续深入加强,由督察向深度监管过渡,其中信息安全定级工作和一个应急预案评审试点工作全国领先;二是电力市场监管继续深入,开创了我国首个跨省调峰辅助服务交易市场,实现了建立东北区域省间电能交易市场和开展东北送华北电量月度交易,实现跨省跨区交易方面两个突破;三是一个督查、四项治理工作卓有成效,即节能减排督察工作,差额资金专项治理、“三指定”专项治理、工程建设领域专项治理和“小金库”专项治理工作;四是吉林龙江两办资质管理取得重大进展;五是在跨区检查工作中树立了东北电监局良好的监管形象;六是供电监管显见成效,实现了从供电服务到供电监管的深化;七是资质管理更加规范;八是干部调整机构创新效果良好;九是信息和新闻宣传工作显著提升,在国家电监会新闻工作会议上,得到了电监局领导的肯定;十是创先争优活动有声有色。他还指出了各部门工作存在问题,和我局的工作优势,并对各部门工作提出要求。
会上,东北电监局负责人提出了我局2011年十项重点工作:一是要做好财务管理、人事培训工作,同时要求加强宣传队伍建设,建立《中国电力报》东北电监局通讯员组织,在区域内扩大监管舆论宣传。二是加快应急中心的建设,与两办建设和各电厂应急中心建设相结合,建设应急平台,同时联络内蒙办做好信息的及时报送;三是加快资质培训中心建设,协助监管开展相应工作。四是实现安全监管一体化,做到常态与专项监管兼容;五是结合“十二五”规划确定的电力发展方向,推进市场监管工作;六是要通过调度监管带动输供电监管工作的开展;七是严肃处理监管实务中发现的问题,落实依法执政,依法监管;八是规范资质管理创建文明窗口;九是要求认真监督和促进行业协会发挥职能作用;十是要求两办认真执行安全分类挂牌制度,积极建设考试站,将考试站建设成为信息站和工作站。
此次务虚会,坚定了信心,明确了任务。展望2011年,东北电监局将在国家电监会的领导下,在全局人员的共同努力下,为深入开展监管工作全面完成各项监管任务做出新的更大的贡献。