对于一个普通人来说，橡缆厂的成圈工只是一份平常的工作，但是王洪平却格外珍惜这份工作。
王洪平是远东控股集团有限公司橡缆厂的一位普通65机成圈工，已过30岁的他身高只有1.26米，初中毕业后因为身高问题找工作屡屡碰壁。无奈之下，王洪平写信给控股集团董事局主席蒋锡培，希望能够到远东工作，蒋锡培了解情况后，很快让人把他安排到了缝纫班。
王洪平并不是个案，“有远东，就有希望”是很多远东控股集团员工的共同心声。该集团一直把员工个人的人生目标、工作目标、生活目标融于企业的销售目标、效益目标、管理目标、发展目标等整体目标之中，把员工个人利益融于企业整体利益之中。
在金融危机最为严重的2009年，远东控股集团年销售收入仍保持35%以上的速度增长。去年，公司与职工100%签订劳动合同，同时确保职工年均收入10%以上的增幅。
20年安置2000身障员工就业
王洪平安排到缝纫班工作了一段时间后，已经慢慢习惯了公司工作节奏，工作强度也有所提高，转成了65机成圈工，虽然辛苦，但王洪平很高兴，成圈工的工资比原来高了一倍以上。更让王洪平高兴的是，在远东工会的帮助下，他身有残疾的妻子张焕容也被安排到了远东工作。
远东另一名普通身障员工储建华，也经常流露出对远东控股集团的感恩之情。
2001年5月，一场突如其来的车祸使得储建华成为三级肢体残疾人，此后一年多时间里，他只能待在家里医治、调养身体，身体没有好之前，他就开始找工作，但是找工作的过程中屡受挫折。
一个偶然的机会，储建华从报纸上看到远东的招聘公告，抱着试一试的想法，他填报了申报表并写明了自己的遭遇。没想到一周之后，人力资源部就通知他面试，并专门将他安排在综合服务部物业管理岗位，主要从事劳动强度低的清洁工作，确保其每个月的稳定收入和应有福利。
随后，远东控股集团通过进一步了解情况，于2003年带头发动全公司员工对储建华的家庭进行捐款，帮助其减轻负担，让其女儿参加夜校和自考，继续自己的学业。
有了稳定的工作，女儿的学业也进入了正轨，储建华宽心多了。现在的他每天坚持锻炼，并坚持用红外线治疗仪进行物理治疗，他相信自己的身体一定能好起来，今后会在远东从事更有挑战的工作。
20年来，远东控股集团先后安置了2000余名身障员工就业，是中国单家企业安置身障人士最多的企业。
实际上，在当年创办范道电工塑料厂之初，蒋锡培就与身障人士结下了不解之缘，跟他一起创业的28个年轻人中就有两个是身障人。
“其中一个是父母亲要求我安排的，另外一个是我同学的亲戚，患有小儿麻痹症，腿不方便，一直找不到工作，那时候我就跟他们建立了深厚的感情”，蒋锡培回忆说，“这是一个需要帮助的群体，因为他们无法跟正常人一样的上学，很难找到工作，如果哪一天企业到了必定要裁员才能生存的时候，我也得留着这群人。”
多项制度保障6000余名员工利益
拥有6000余名员工的远东控股集团每年都要投入数千多万元，用于员工的学习和培训，来提升员工素质。
记者了解到，远东控股集团在创办自己的远东大学同时，还与哈尔滨理工大学、西安交通大学、南京大学等20多所高校结成校企合作关系，实行订单式培训，使一大批中高级人才扎根企业，集团注重帮助员工做好职业生涯规划，为员工提供更好的发展机会。
另一方面，集团工会在远东控股集团的地位日益凸显，协调劳动关系的作用不断强化。集团积极加强企业工会组织建设，成立了职工代表大会和民主管理小组、女工代表委员会等组织。积极推进企业民主管理制度，促进了企业的改革、发展和稳定。
同时，在远东控股集团这个大家庭中，也给员工家庭提供了许多的便利服务。集团先后出台员工子女升学奖学金制度，为考入大学被第一批、第二批、第三批录取的员工子女分别给予3000元、2000元、1000元等不同档次的奖励，为中考有优异成绩并被录入宜兴中学、宜兴一中等学校的员工子女给予2000元、1500元、1000元不等的奖励，为应届毕业生当年获省级、市级、县级三好学生的员工子女，给予1000元、500元、300元的奖励。
远东控股集团相关负责人表示，“集团在推进‘远东公寓楼’建设，改善广大员工的住宿条件。”目前，公司推出了3栋508套包括双人间、四人间、夫妻宿舍的“新远东公寓”和针对硕士以上学历及中级以上职称的各种设施齐全的4栋200套的“远东专家楼”。同时经常组织员工旅游休闲，远东控股集团每年在这一项上就支出近700万元。
记者在采访中了解到，在生产现场、橱窗、网络办公系统上，远东控股集团用图文并茂的形式宣传企业安全生产及管理制度。
远东控股集团相关负责人表示，为了保证员工安全生产，该集团加大了安全生产和劳动保护的投入，安全生产的宣传已经成为日常工作中的一部分。
近日，由江苏省总工会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省企业联合会等六家单位联合发文表彰了20家“江苏省和谐劳动关系模范企业”，远东控股集团有限公司名列其中，同时也是电线电缆行业唯一入选企业。
