9月25日下午,王森首先听取了阳城发电公司总经理、党委书记沈辉关于公司开展创先争优活动的情况汇报,并详细查看了公司领导干部的公开承诺书。随后,王森深入现场,先后到单元集控室、锅炉顶部、汽机房零米等地深入了解设备运行、燃料存储及生产经营情况。期间,王森还在就餐时间查看了运行值班人员的工作餐,了解员工的工作、生活情况。
9月26日上午,王森参加了该公司设备管理党支部生活会,并就“如何紧密结合工作实际,开展好创先争优活动”与支部党员进行了座谈。
王森对该公司创先争优活动开展情况给予了充分肯定。他指出,开展创先争优活动是加强党的基层组织建设的一项经常性工作,在开展过程中要重点把握好以下几点:一是创先争优活动一定要体现出在本职岗位上创先进、在日常工作中争优秀,使创先争优活动符合实际需要、取得实际效果,避免出现党建工作与生产经营工作“两张皮”问题;二是要以正在做的事情为中心,以创先争优为动力,面对当前严峻的经营形势,一定要围绕抢电量、降成本、多掺烧、争电价、控风险、抓减排、保安全这些中心问题群策群力,大干三个月,全力以赴为完成集团公司的盈利目标多做贡献;三是要严格按照集团公司党组的要求,践行好“三宽”行动计划、“彼岸”行动计划和“跨越”行动计划,关键是要立足岗位行动起来,出成果、见成效;四是公司党委要紧密围绕当前工作实际,向全体员工及各股东方,围绕今年最后3个月“做什么?如何做?目标是什么?”做出公开承诺;五是积极推进“三大工程”建设,坚定为股东方创造利润、为公司存在创造价值、为员工创造前途、为社会创造财富的“四个信念”;六是要做好“两全、三线、双挂”工作。把后3个月的各项目标、各项任务、各项职责进一步细化和分解,制定切实可行的行动方案,把责任落实到每个环节、每个岗位、每个领导干部和每个员工,做到“横向到边,纵向到底,全员覆盖”;七是开展创先争优活动一定要在原有先进的基础上,进一步创先进、争优秀,力求做到更优、更好。
大唐山西分公司党组书记、总经理王元春在会上对大唐山西分公司的经营情况及创先争优活动整体开展情况作了汇报,并对阳城发电公司今后工作提出了明确要求。
大唐集团公司核电部副主任阮大伟陪同调研。