宁夏电力公司制定了推进标准化供电所创建工作的6项措施:加强领导,严格考核;制定切实可行的计划,确保两年内完成146个供电所的标准化建设;总结经验,以点带面开展标准化供电所建设;加强常态化管理,将其纳入农电工作年度综合评价体系;从实效着手,加强内质外形建设;积极推进供电所硬件设施建设,加强人员和工作流程管理。
8月31日,宁夏电力公司县级供电企业负责人和农村供电所所长参观了头闸供电所。经过两个月的标准化建设,该所的变化让人耳目一新。过去,该所员工工作随意,有的员工填写记录不规范,有的员工把工作推到月底完成。成为标准化供电所试点后,检修员王永德说:“工作比以前多了,但是好干了,客户对我们的满意度提高了。”
“供电所标准化建设绝不是简单的内外部装修,而是贯彻标准化理念。”宁夏公司农电部主任刘国说,“我们将注重提升软实力,使标准化管理成为一种常态化行为。”