8月6日，大唐集团2010年1至7月份经济活动分析会在本部召开。与会人员分析了集团公司1至7月份生产经营情况，找出了存在的主要问题和差距，明确了下阶段工作目标，提出了应对策略和解决方法。7月份，集团公司整体经济效益有所好转，盈利水平较前月有所提升，“双增双节、盈利攻坚”活动取得一定成果。集团公司董事长、党组书记刘顺达，董事、总经理、党组成员陈进行出席会议并讲话。
大唐集团党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，党组成员、副总经理王森，党组成员、党组纪检组组长熊皓，总工程师金耀华、副总经济师兼核电部主任郑文元、副总工程师兼工程管理部主任曲波出席会议，并就如何提升集团公司的盈利能力提出了意见和建议。会议由蔡哲夫主持。
陈进行充分肯定了7月份集团公司取得的经营成果，并针对增发电量、配煤掺烧等工作中遇到的具体问题提出了解决措施。陈进行指出，当前，集团公司经营形势仍然严峻，任务极其艰巨。集团公司系统全体干部员工必须继续保持良好的精神状态，坚定不移地全面贯彻集团公司工作会议精神，落实“双增双节、盈利攻坚”活动的各项指标，抓住迎峰度夏抢发电量的有利时机，进一步降低成本、增加收入，提升经济效益，确保1至8月份利润指标“出零米”，力保完成全年利润指标。
刘顺达就如何进一步提高集团公司经济活动分析会质量，改善经营成果提出了指导意见和要求。刘顺达指出，集团公司作为经济组织，基本职责和使命是承担经济责任，基本任务是实现国有资产保值增值，基本目标是不断提升“三个能力”。集团公司系统全体干部员工要按照“五确认、一兑现”的方法，确认目标、对标一流、做实责任，重点针对亏损严重的企业进行“会诊”，着力解决生产经营中存在的问题，全面完成国资委的考核指标，实现对上对下负责的一致性。
会上，大唐集团计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、市场营销部、燃料管理中心、审计部等分别汇报了集团公司1至7月份各项生产经营指标完成情况，分析了存在的问题，并结合本部门工作提出了下一步工作计划。
大唐集团本部各部门负责人及有关人员参加了会议。
大唐集团召开1至7月份经济活动分析会
日期：2010-08-12 来源：中新网 作者：中新网
关键词： 大唐集团
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