南方电网公司总经理钟俊主持会议,并作总结讲话。他要求,各单位、各部门要充分认识本次会议的重要意义,认真研究制定具体的工作措施,确保会议的部署要求落实到位。他就生产经营工作强调:一要高度重视安全生产。安全生产永远是企业管理的第一要务,这一点在任何时候都不能动摇。二要进一步深化经营管理。要正确认识资产负债率、财务预算管理等问题,提高公司创利能力。三要全面加强投资管理。要科学安排投资计划、投资项目;严格按照基建程序开展工作;解决业主缺位的问题;真正把物流配套做起来。
南方电网公司副总经理、总会计师对分管工作进行了总结,对进一步做好工作提出了要求。总部有关部门作了专题发言;各分子公司、直属机构就上半年工作完成情况和下半年工作部署作了汇报。
此次会议进一步统一了思想,提高了认识。特别是对全网系统研究、推进发展战略,实现集团化管理模式、一体化管理制度有了新的、更深刻的认识,达成了一致共识,对推进和实现公司的预期目标奠定了坚实的基础。
此次会议会期一天,充分体现了精简办会、节约办会、高效办会,体现了中央所提倡的“短、实、新”的文风、会风。大家的发言精、套话少,都是开门见山,问题抓得准,讲得透,展现了团结一致干事业的良好氛围。