7月28日，华北电网有限公司召开实施国家电网公司标准管理体系建设试点工作启动会。副总经理赵玉柱、巩学海出席会议。

　　赵玉柱强调，华北公司作为国家电网公司五家网省公司试点单位之一，要全力以赴做好工作，优质高效地提交合格答卷，为国家电网公司标准管理体系建设和进一步推动公司的管理水平做出贡献。

　　国家电网公司为深化“两个转变”，增强集团化运作能力，建设统一管理平台，决定建设符合电网企业运行规律与国际一流电网公司相匹配的国家电网公司标准管理体系（SG9000）。标准管理体系建设分为基础准备、试点导入、推广应用、完善优化、总结提炼五个阶段。

　　华北公司开展标准管理体系建设试点范围包括，公司本部各部门，北京、大同超高压公司，张家口供电公司、廊坊供电公司和秦皇岛电力公司。公司要求，各试点单位和部门，要遵循“纵向条线到底、横向岗位到边”的原则，涵盖所有业务和岗位，各层面试点工作同步开展，公司本部总体协调整合。

　　华北公司制定了具体的工作方案，组建公司层面的标准管理体系建设领导机构、工作机构，建立了相应的机制，并督促各单位组建相应的领导和组织机构。具体工作分为五个阶段开展，即准备、策划方案、标准建立、试运行和试点总结阶段，并于明年底向国家电网公司提交试点成果。