加强生产风险管控是电网平稳运行的关键。2010年，北京市电力公司生产技术部从主网风险、配网风险、设备风险、人员风险四个方面，落实“人、物、技”三防措施，稳步提升安全生产执行力。

　　在主网风险管控方面，北京市电力公司进一步健全安全风险评估体系，优化停电计划管理，完善电网的风险防控措施。公司全力做好度夏准备工作，确保11项配网度夏工程按期完工。针对防汛工作，公司启动了为期两个月的防汛专项整治行动；以“知风险、明措施、抓落实、保安全”百日安全活动和安全生产大检查为主线，公司开展了强化生产计划管控、现场风险管控与标准化作业、隐患排查与整治等系列工作；公司更新了PMS和GIS系统数据，加强可靠性管理，持续提高电网可靠性数据的质量。

　　北京市电力公司规范配网生产管理，强化设备运行分析，加大技改力度，降低配网停电风险。按照生产管理精益化的要求，公司完成了《北京电网电力设备修理和技术改造原则》、《生产工作计划管理办法》、《配网运行分析工作管理办法（试行）》等制度的修编完善工作。公司还持续开展配网故障管控，安排了多项输变电设备隐患和缺陷的处理工作，开展了“绿色京城、平安电力、和谐发展”的电力树线矛盾集中整治活动。

　　北京市电力公司主动应对主配网外力隐患，确保有效控制电网故障，通过检查指导各单位工作，促进了电网运行质量不断提高，公司获得了电监会颁发的全国供电可靠性A级金牌企业称号。