双鸭山地区电网处于龙江东部煤电化基地核心区,既承担着国电双鸭山发电厂、大唐热电厂等电源点的电能对外转输任务,又肩负着双鸭山市及辖区内四县四区及周边农场的生产生活供电任务,年售电量27亿千瓦时,日最大供电量达990万千瓦时。据悉,双鸭山、七台河两地区电网原归属佳木斯电业局管理,2009年年初,按电网管理与行政属地相对应的原因,一分为三,双鸭山地区电网于1月4日正式独立运行,结合了双鸭山地区40年没有黑龙江省电力公司直属地市级供电企业的历史,同时,也为双鸭山实现煤炭资源的就地转化、发展“煤电化”一体工程、财源支柱型企业的规模升级起到了积极的推进作用。
双鸭山电业局根据实际、拓宽思维,科学服务,努力做好用电客户的“及时雨”。推出“强化合同管理约束作用、建立定期走访制度、健全高危客户设备档案、协助客户处理设备缺陷、开展供热企业地毯式排查、跟踪落实问题整改情况”六项实效举措,对供电区域内57家煤矿、24家供热企业逐一检查,通过深入现场调查研究,全面细致掌握高危重点客户供用电实际情况。
2010年4月14日21时,红兴隆垦区内兴达煤矿供电的66千伏红友甲线发生故障,全矿瞬间失电。煤矿作为高危客户,其生产过程中必须保持排水通风,停电时间过长,内部将严重积水,导致煤矿坍塌,投资近3亿元的煤矿将遭灭顶之灾。危急时刻,双鸭山电业局迅速做出反应,积极调控部署,连夜倒闸操作,用和平变电所的220千伏和索线带出煤矿负荷,改变系统运行方式,调整系统负荷,避免了因负荷突增而导致的三相不平衡,一场危机消弥于无形。
双鸭山电业局以实现安全生产的持续稳定为目标,加强教育培训,细化基础管理,架好安全生产的“左膀右臂”。紧紧围绕“安康杯”竞赛主题,组织开展了一系列行之有效的活动,采取现场监督执行和自发安全行为并行方式对一线职工进行了集中培训,并有针对性地加大了“四无”竞赛的力度,以“我要安全”为重点、以提高“奖励额度”为手段,让职工在保证自身安全的同时增加良性工作热情。2009年7月,这个局以“友谊生物质发电厂与系统并网运行”为题,全面检验了调度、试验、继电等各专业人员,对新并网设备的接线方式、运行方式、继电保护投停的掌握情况,以及事故情况的紧急应对措施。在人员、物资、技术、突发情况处理等方面,为此类地方调峰、调压电厂并网运行提供完善的安全保障体系。为使春检作业程序化、标准化,该局本着简明实用的原则,编制了内容、格式统一的标准化作业指导书范本,严格执行指导书审批制度。该局春检预试工作从4月1日全面铺开,截至5月28日,送电线路停电检修9条338基,消除缺陷43件,组织安全生产培训达155人次。
在建局一年多的时间里,该局始终紧紧围绕安全生产这条主线,克服了供电半径大、设备老旧、电网薄弱、人员老化等重重困难,坚守安全第一底线和大安全理念,在 “安康杯”竞赛活动过程中,该局各单位协调配合、分工明确,重点从提高安全生产管理水平、提升生产精益化程度、加强职工自我防护意识、加大设备改造升级、引入人性化管理手段等方面入手,各项工作和综合实力实现了大幅度的提升与跨越,截止7月19日,双鸭山电网已实现安全运行 565 天。