能源公司ERP暨数字化电厂建设是全面落实国家电网公司SG-ERP和信息化深化与提升专项工程的重要举措,对深化“两个创新”,提高“两个能力”,助力能源公司发展再上新台阶具有重大的现实意义。
ERP暨数字化电厂建设是按照国家电网公司SG-ERP的标准和规范,结合火力发电业务实际,以全面服务、支撑智能电网和人财物集约化管理为信息化建设目标,将SG-ERP的管理理念从电网延伸到火力发电厂的一项重要工作。
数字化电厂设计分为厂级监控系统(SIS)、管理信息系统(MIS)、辅助决策支持系统(DSS)。通过SIS系统,在电厂侧实现实时监控、性能计算、耗差分析、运行优化、负荷优化、设备监测、运行考核、在线试验等厂级应用,在公司本部实现生产实时数据展示和在线监测诊断。通过MIS系统,建设符合火力发电厂生产、经营、管理特点的人、财、物、燃料核心资源管理系统和安全生产、项目等核心业务管理系统,实现财务业务一体化,建成“纵向贯通、横向集成”的企业信息集成平台。通过DSS系统,完成数据挖掘、数据分析,将各种生产、经营、管理数据展现给各级管理者,并提供决策支持。最终,通过ERP暨数字化电厂的建设实现与电网之间的机网协调和厂网协调。
项目建设共分为两个阶段,第一阶段为项目试点阶段:构建业务环境,固化核心业务流程,完成核心资源和核心业务整体业务模型和方案设计。实现公司本部和深化建设示范电厂白马公司的财务业务一体化,实现财务管理、物资管理、人力资源管理、生产管理、运营期项目管理主要功能上线,实现管理信息系统与公司门户集成。第二阶段为项目推广阶段:开展其它电厂的应用推广,并于2011年底实现ERP暨数字化电厂在公司所属电厂的全覆盖。
能源公司在项目建设工程中将充分吸收和借鉴国网公司SG186的建设经验和建设成果,站在高起点,快速起步,努力使该项目成为国家电网公司发电板块的示范工程,达到行业领先水平。