陆启洲在总结讲话中指出,2010年6月份集团公司各项工作稳步推进,主要体现在五个方面:一是召开党组中心组(扩大)学习会。会议传达学习了中央人才工作会议精神,并围绕原监事会主席路耀华同志《关于中央企业改革发展几个问题的思考》,重点对集团公司管控一体化问题进行了交流讨论。二是经营实现平稳较快增长。受益于一次性增利因素及水电增发,本月集团公司实现较好利润,子公司全部实现盈利,东北区域发电企业着力加强内部管理,减亏控亏成效明显。三是发展工作稳步推进。锦州港专业煤码头举行开工奠基仪式,正式开工建设。参加青海贸易洽谈会并签署项目合作协议,青海境内有关水电项目开发权得到落实。继续跟踪落实国家核电中长期发展规划调整情况。集团公司“十二五”规划编制工作有序进行。四是发电生产运营水平明显提升。今年以来,集团公司供电煤耗持续降低,机组经济性明显提高。6月份,集团公司发电机组非停同比降低8次,上半年累计非停同比降低25次,设备可靠性显著提升。五是年中工作会议筹备工作按计划推进。
陆启洲对2010年7月份重点工作作了安排。一要集中精力开好集团公司年中工作会议。继续扎实做好各项筹备工作,保证会议圆满召开,取得预期效果。会后,各部门、各单位都要围绕会议提出的工作重点、难点,按职能分工落实责任,抓好贯彻落实,确保集团公司全年任务目标顺利完成。二要加快推进管控一体化工作。针对影响管控一体化的原因,重点从理顺产权关系、推进重点领域集约化管理、加强产业集群管理三个方面,加强调研分析,研究提出具体、系统、可行的措施,加快推进管控一体化。三要努力保持利润平稳增长。继续配合全国电力价格大检查,推动清理不合理电价,提高电力板块盈利能力。抢抓迎峰度夏有利时机,努力争取多发电量。四要加快推进电力重点项目建设。在坚持安全、质量的前提下,加快推进电力重点项目建设,为年底实现电力装机7000万千瓦目标提供支撑。五要切实加强安全生产管理。组织召开拉西瓦果卜错落体专题会议,为促进拉西瓦电站#1机组早日投运、发挥电站应有效益创造条件。组织召开赤大白铁路安全隐患排查治理专题会议,研究解决当前存在的各项突出问题,确保铁路安全稳定运行。继续做好南方防洪度汛工作,落实各项应急预案,确保安全,继续扎实做好上海世博会期间的安全、安保工作。完成总部安全监督部门独立设置工作。六要完成集团公司工委分立设置工作以及要采取有力措施,加快实现总部办公网络有效隔离。