7月7日，东北电网公司召开了7月份月度例会，总结公司6月份主要工作完成情况 ，安排部署7月份重点工作。公司董事长李一凡出席会议并讲话。总经理崔继纯主持会议。
6月份，公司生产、经营形势良好，电网继续保持安全稳定运行，各单位圆满完成了春检工作，在建项目有序推进，整体经营指标良好，省区间售电量大幅度提高，财务集约化完成了既定目标。
李一凡在讲话中要求，将水电厂发电量、超高压局设备停电、检修等情况纳入月度例会工作汇报中，将汇报内容逐步向提高效率效益为中心转变；充分利用东北电科院的科研优势，发挥其博士站的作用，培养、带动科研力量，使其创造坚强、可靠的电网技术支撑。
李一凡强调，人力资源部要逐步将考核、实用、待遇、培训实现一体化，建立完善的培训机制并适时开展；下半年，东北电力技师学院要适时成立技师培训班，充分发挥培养高水平技能人才的作用；要充分地认识风电的迅猛发展给公司带来的机遇和挑战，要转变观念，充分思考在风电大规模接入东北电网后，如何实现区域内最大限度优化资源配置；举全公司之力促进财务集约化的全面推进和实施，争取公司财务集约化在全网第一个上线并使用，要在应用中不断完善，使流程更优化，改变纵向管理模式，拓展横向发展空间；人力资源部和物资部也要积蓄能量，争取公司人资集约化和物资集约化工作也实现全网第一。
崔继纯在会议总结中强调，重点抓好迎峰度夏和安全度汛工作，根据东北电网今年来水较好，汛期有基建、改造任务等特点，有针对性地开展防汛工作；继续做好同业对标工作，做好区域外同业对标的研究工作和区域内同业对标半年数据的深入分析，年中工作会议上，公司同业对标办公室要公布相关数据；做好本部的绩效管理考核工作，增强考核的互动性和员工的参与性；做好迎接国网公司对财务集约化的评审、检查工作，有关部门要加强认识，同时人力资源和物资集约化也要积极推进；做好公司本部处长以上及一般员工的竞聘工作，调动干部、员工参与竞聘的主动性和积极性，引导大家正确认识竞聘工作的意义，使竞聘工作逐步制度化、程序化、规范化；做好公司年中工作会议的筹备工作，进一步理清下半年工作思路，提出切实可行的工作措施，各部门要做好工作总结，同时做好国家电网公司年中工作会议精神的全面学习、宣传和贯彻工作。
东北电网公司召开7月份月度例会
日期：2010-07-13 来源：东北电网公司 作者：金楠 高笑非
关键词： 东北电网公司
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