6月份,河南公司财务集约化管理工作完成进度保持持续增长,总体推进进度为69.37%,比上月提升9.77个百分点。在推进财务集约化管理过程中,河南公司创新工作方法,注重工作实效,将内控与制度建设、信息系统应用、在线稽核有效结合,提高内控评价效率;财务部门与业务部门积极配合推进项目预算管理,完成了既定专业项目储备库管理办法和评级审查标准的制定工作,得到了国家电网公司的肯定。
为加快推进公司财务集约化管理工作进度,河南公司认真分析整体推进情况,比较不同业务板块的变化规律,明确了影响整体推进速度的板块;详尽分析九大类100项问题完成情况,通过与其他较好的网省公司对比,统计出公司相对落后的31项指标,并分为四大类进行重点突破;确定以提升潜力较大的预算集约调控、风险在线监控、业务及信息保障作为下步工作的重点,补齐短板,打造亮点,有效提升公司财务集约化管理水平。