7月9日，河南省电力公司召开财务集约化管理6月份月度例会，会议要求加强组织领导，统筹协调，强化过程控制，加快推进各项工作，确保公司整体推进进度和年度目标任务的完成。

　　6月份，河南公司财务集约化管理工作完成进度保持持续增长，总体推进进度为69.37%，比上月提升9.77个百分点。在推进财务集约化管理过程中，河南公司创新工作方法，注重工作实效，将内控与制度建设、信息系统应用、在线稽核有效结合，提高内控评价效率；财务部门与业务部门积极配合推进项目预算管理，完成了既定专业项目储备库管理办法和评级审查标准的制定工作，得到了国家电网公司的肯定。

　　为加快推进公司财务集约化管理工作进度，河南公司认真分析整体推进情况，比较不同业务板块的变化规律，明确了影响整体推进速度的板块；详尽分析九大类100项问题完成情况，通过与其他较好的网省公司对比，统计出公司相对落后的31项指标，并分为四大类进行重点突破；确定以提升潜力较大的预算集约调控、风险在线监控、业务及信息保障作为下步工作的重点，补齐短板，打造亮点，有效提升公司财务集约化管理水平。