为贯彻落实国家电网公司构建和谐企业的工作要求，安徽省电力公司从切实履行社会责任和着力构建和谐企业内部环境两方面，对公司创建和谐企业做出全面部署。
安徽省电力公司在2007年的工作会议上，就公司构建和谐企业进行了明确的定义。提出努力把公司建成一个有科学管理规范、有员工作为平台、有特色企业文化、有强烈社会责任、有良好社会形象的和谐企业。近日，安徽省公司党组的1号文件又对公司创建和谐企业的具体行动进行了全面部署。提出，对“外”从履行加快电网建设与技术改造和责任，履行电网安全运行管理责任，履行“四个服务”责任入手完成履行社会责任这一构建和谐电网的首要责任。对“内”着力在企业内部营造“企业关关爱职工、职工忠诚企业、人企业和谐共赢”的和谐氛围，以企业内部的和谐，更好地承担服务和谐社会的重任。
安徽省公司创建和谐企业内部环境，主要落实四个工作重点。抓好企业党建，为创建和谐企业提供坚强的政治保证。进一步抓好“四好班子”建设，打造和谐、坚强的领导集体，在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好作风，以领导干部和全体党员的率先垂范来影响和提升企业的和谐风气。强化内部管理，为创建和谐企业提供有序高效有序的管理基础。突出抓好精细化管理和标准化建设；强化基础管理，从影响经营绩效、安全生产、用电秩序、服务形象、社会形象等方面筛选最基础的管理内容，完善管理标准和考核要求，通过考核评价，提升企业管理中的“短板”，做实“底板”。注重队伍建设，为创建和谐企业提供坚实的群众基础。引导职工参与企业管理，实现管理关系和谐；引导职工树立正确的价值观、人生观，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的和谐心态；抓好团队建设，营造团结协作、求同存异，互信互爱、和谐共进的良好氛围；注重人与自然的和谐；重视企业队伍，搭建企业各类人才成长平台。建设和谐文化，为构建和谐企业提供思想道德和先进文化支撑。学习贯彻《国家电网公司员工守则》，规范职工行为，提升职工素质，以职工道德支撑企业，以企业发展服务社会。
安徽省公司同时对以上措施的具体落实做出了明确要求。要求公司各单位每年都要围绕创建和谐企业、制定工作目标，明确创建任务，确定项目内容，落实推进保障措施，抓好组织实施和评价，注重实际效果，切实推进和谐企业创建工作。特别强调把企业物资增强、人员素质提高、社会形象提升和经营管理成果作为创建和谐企业考核评价的主要内容，使广大职工和切实感受和社会各界的评价相一致，确保创建和谐企业取得实效。
