2月7日,中国水电顾问集团总经理李菊根率集团公司相关部门与子公司有关负责人赴宜昌,与三峡总公司总经理李永安,副总经理曹广晶、樊启祥等就金沙江水电开发设计、监理及今后战略合作事宜进行了座谈。
李菊根在讲话中感谢三峡总公司多年来对水电顾问集团的信任和支持。他说,5年来,中国水电顾问集团公司在三峡总公司等各大业主的大力支持下,各项经济指标翻了两番,改革工作进展顺利。我们将更加支持和关注三峡总公司战略发展动态,改善自己的服务质量,做好现场的设计、监理工作,努力提高自身素质,为把溪洛渡、向家坝建成国际一流电站做出我们的贡献。
李永安在座谈中说,目前我国正面临国有资产进行重组、调整的发展机遇,三峡总公司要在“十一五”期间做到三个基本:一是基本发挥三峡工程的效益。为此水库要尽快蓄水到175米,26台机组全部发电。二是基本完善和建立现代企业制度。要建立一个真正完善的现代企业制度、一个真正完善的法人治理结构、一个真正适应市场经济的经营管理体制。三是基本形成三峡总公司核心竞争能力,即大型水电工程建设能力、特大型电厂生产管理能力、梯级调度能力、资本运作能力。“十一五”期间,三峡总公司还将陆续涉足抽水蓄能、风电和核电领域,要充分利用资本优势,加大并购重组力度,做大做强我们的企业,实现规模和效益的同步增长,提高企业的可持续发展能力。
李永安还对承担溪洛渡、向家坝工程设计、监理工作的各设计院提出了两点要求:一是要高度重视工程风险和难点,充分考虑将要遇到的困难和问题,投入足够的设计力量,确保把工程建成国际一流;二是要高度重视移民安置问题,针对新的形势和环境,转变方法和观念,贯彻落实国务院新移民文件精神,尽量减少二次搬迁,把移民规划做得更加符合实际,符合移民利益。
曹广晶、樊启祥分别就各设计院在三峡工程和金沙江在建工程中的工作谈了自己的想法,表示希望继续得到各设计院的大力支持。
曹广晶说,下一步三峡工程还有一系列的验收和评价工作,希望各设计院保证工作体系运行的完整。同时希望各设计院保留必要的工程骨干,善始善终做好三峡工程的收尾和工程合同变更处理、总结工作。
樊启祥说,设计院在溪洛渡、向家坝工程移民工作中起着非常重要的作用。希望双方加强沟通与交流,以便更好地掌握相关工作进度。工程设计方面,要加强现场设计管理,重视设计的基础工作,加强地质与工程之间关系的研究;要重视工程的安全、质量问题,对重要目标做出针对性设计。
西北勘测设计院院长马海晨、成都勘测设计院院长郑声安、中南勘测设计院院长李玲龙等分别就前段施工中存在的问题谈了自己的想法,并提出了下一步的工作打算。中国三峡总公司总经济师陈文斌及工程建设部、计划发展部负责人,中国水电顾问集团副总经理王民浩及有关部门负责人参加了座谈。