为打造高素质的员工队伍,夯实安全生产基础,调动广大生产技能人员学专业、学技能的积极性,近日,国家电网四川乐至供电有限责任公司出台师傅带徒实施办法,切实发挥“传帮带”的作用,有效提升员工队伍技能水平。
据了解,为在青年员工和有一技之长的师傅之间形成帮、学、带的培训模式,该公司在实施办法中明确规定了师傅资格评定条件和考核标准,并要求参加工作不足三年的在岗青年或从其他岗位换岗到另一生产岗位的员工必须跟师学习。师傅要根据徒弟的实际情况和企业的培训要求,制定具体的培训计划、措施和培训目标,确保学徒期满后达到师徒合同要求的能力。在学徒期满后,徒弟经考试考核合格,公司将给予师傅一次性奖励2000元;如考试不合格者,将延长3-6个月学徒期再进行补考,补考合格时给予师傅一次性奖励1000元;如补考还不合格的学徒刚按待岗处理,并给予师傅1000元的处罚;待岗期间学徒应继续跟师学习,直到考核合格为止,如在两年内仍不能考核合格,公司将解除其劳动合同。通过这一系列行之有效的考核激励机制,促使师傅认真耐心地、毫无保留地向学徒传授专业技术和操作技能,徒弟虚心主动地向师傅学习专业技术和优良的工作作风、道德风范,从而全面推进人才队伍建设步伐,为企业和谐稳定发展提供保障。