西北电网公司总经理孙佩京在公司一届二次职代会暨2007年工作会议上的报告中号召公司上下，团结一致，创建和谐企业，加快“两个转变”，开创西北电网又好又快发展新局面。
孙佩京在工作报告中指出，党的十六届六中全会对构建社会主义和谐社会做了全面部署。创建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，创建和谐企业的过程就是建设“一强三优”现代公司的过程，必须主动承担责任，在构建社会主义和谐社会中发挥表率作用。
孙佩京指出，创建和谐企业，要遵循十六届六中全会确定的构建社会主义和谐社会的基本原则，坚持以人为本，提高人才队伍素质，促进员工全面发展；坚持以科学发展观为指导，建设坚强的送端电网，推动西北电力外送，推进电网发展方式转变；坚持依法治企，推进集约化发展、精细化管理、标准化建设，不断提高效率和效益，推进公司发展方式转变；坚持发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，提供坚强的政治保证。实现企业全面和谐，促进企业、员工、社会共同发展。
孙佩京强调，要从公司发展、改革、稳定的实际出发，着眼未来，巩固创建和谐企业的基础。
一是推进电网科学发展，促进和谐电网建设。自觉融入区域经济总体布局和产业协调发展的大局中，坚定不移地走科学发展、协调发展之路，提高发展质量，增强自我发展能力；坚持基本建设与更新改造并举，协调推进内涵式发展与外延式发展；继续坚持电网建设“五统一”准则，科学编制工作计划，确保早开工、快投产；以技术进步为先导，建设科技含量高、装备水平高的资源节约型、环境友好型的西北电网。
二是化解电网安全风险，夯实和谐企业、电网建设的基础。电网安全是社会公共安全的重要组成部分，也是社会和谐的必要条件。加强安全生产，要充分发挥网调在区域电网安全、经济运行中的核心作用，依法加强统一调度管理，加强专业管理和技术监督。要坚持科技兴安和自主创新，切实提高驾驭大电网的能力。要坚持整站整线、集约化改造，全面夯实安全基础。要结合创建和谐企业的具体实践，努力构建符合西北电网实际的安全文化，提高全员安全意识，加快实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。
三是提升公司运营水平，保障公司又好又快发展。创建和谐企业，必须提高电网运营能力和管理现代化水平。要坚持市场化方向，坚持“外向型、送出型、规模型”的战略定位，推进电力市场建设。坚持“依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业”的方针，要结合信息化建设，不断完善符合公司实际的制度体系，提升公司整体绩效和运作效率。探索符合西北网情、有利于科学发展的运行管理模式。
四是营造和谐内部环境，以企业和谐促进社会和谐。创建和谐企业，建设和谐文化、营造和谐环境，关键在于以人为本。要形成企业关爱员工、员工忠诚企业、公司各部门协调配合、上下级良性互动的和谐氛围。全面加强领导干部作风建设，自觉地做科学发展、廉洁自律、认真负责和勤俭节约的表率。各级党员领导干部要深入基层、深入现场、深入实际，关注和解决广大员工最直接、最关心、最现实的利益问题。要以解放思想、转变观念、理清思路为先导，努力打破思维定势，为加快“两个转变”扫除思想障碍。在公司上下形成具有公司特色、催人奋进、促进和谐、推动发展的和谐文化。引导广大员工加强学习、主动思考、超前工作，精益求精、不折不扣地执行公司的部署，提高工作效率和效益。
