当前，要着重落实发展战略和“十一五”电网发展规划，以“五个领先”为目标，积极实施“四大”战略任务，深化“管理年”活动，加速构建“六大”管理体系，坚持科学发展，坚持安全生产，坚持依法治企，坚持自主创新，坚持以人为本，认真履行公司所承担的政治责任、社会责任和经济责任，不断创出具有广东电网特色的新经验、新成果，以实实在在的成绩，当好南方电网的排头兵。
1月29-30日，广东电网公司召开2007年工作会议并提出，要在新时期、新阶段，抢抓机遇、超前谋划、勇于践行、乘势而上，以实实在在的成绩，做学习和践行、传承南网方略的表率，当好南方电网“排头兵”。
让南网方略落地生根
广东电网公司在2007年工作会议上，专门就贯彻落实南方电网公司工作会议精神和南网方略作了部署，要求各单位、各部门要把贯彻落实工作会议精神作为当前的首要大事来抓，并结合实际工作，抓认识、抓安全、抓发展、抓管理、抓班子、抓稳定，在“提高”上下功夫、上水平，学习消化好、积极践行好、传承发展好南网方略，始终坚持把南网方略作为统领工作全局的最高准则，始终坚持把南网方略的内涵和精髓层层融入到工作的方方面面。
他们表示，工作报告对南方电网公司成立四年来在实践中逐步形成的大政方针进行了全面归纳和总结，重新概括、提炼为南网方略，这是统领广东电网公司工作全局的最高准则，为广东电网实现又好又快发展指明了方向。各单位将在学习中领会南网方略，在实践中丰富南网方略，在传承中发展南网方略。各级领导干部将带头学习，熟悉内容，吃透精神，把握内涵，带头实践，并加大宣传力度，让南网方略入脑入心、融会贯通，在学习、践行、传承南网方略上做好表率。
建设和谐电网，服务和谐社会
今年广东电网公司工作的总体要求是：认真贯彻落实党的十六届六中全会、中央经济工作会议、中央企业负责人会议、省委九届十次全会和南方电网公司2007年工作会议精神，以南网方略统领全局，积极实施公司发展子战略和“十一五”电网发展规划，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，在“提高”上下功夫、上水平，深入开展“管理年”活动，做到“四个提高、四个加强”，全面完成各项目标和任务，建设和谐电网，服务和谐社会，以优异成绩向党的十七大献礼。
今年他们将重点抓好八项工作：
一是提高驾驭大电网的能力，全力确保电网安全运行。深入研究电网安全运行规律和特点，以“十一五”期末负荷达到7000万千瓦为设定值，深入研究大电网安全稳定的机理和运行控制的核心技术，对事关广东电网长治久安的“八大问题”开展攻关，重点落实好南方电网公司和省公司两级重点科技项目，力争在交直流混合电网特有规律的研究和二次系统相关问题研究等方面取得新突破。突出抓好电网安全风险管理，建立电网风险管理机制，加强对安全风险的分析、评价与控制，全面掌握风险因素，制定并落实防范措施，控制和消除重大风险。进一步夯实安全管理基础，制定广东电网安全生产规划，逐步建立现代安全生产管理体系。
二是提高电力供应和服务水平，着力构建电力营销新机制。准确把握广东宏观经济走势，掌握省内外电源信息，提高负荷预测水平，提高电网调度对用电市场变化的掌控能力，精心组织电力生产。适应电力供需平衡后的市场变化，及时调整工作思路和方法，重点拓展工商业、农村、新增负荷及低谷期的电力市场。按照国资委、南方电网公司关于“优质服务年”的要求和部署，继续开展“万家灯火、南网情深”优质服务活动，办出实效、创出特色。
三是提高电网规划建设水平，进一步优化电网结构。高标准规划好电网，按照《广东电网规划设计技术原则》，全面落实和滚动优化广东电网“十一五”发展规划，进一步深化广东电网2020年目标网架的研究。高质量建设好电网，加强与政府及有关部门的沟通与协调，争取政策，争取支持，拓宽电网建设的“绿色通道”，减轻工程建设阻力。高起点改造好电网，把今年安排的67亿元技改资金用在“刀刃”上。
四是深入开展“管理年”活动，提高管理层次和水平。进一步明确活动的目标和任务，在深化细化、巩固提高、推广应用上下功夫，切实抓出水平、抓出成效，推动“管理年”活动向纵深发展。完善和延伸“六大”管理体系建设，建立持续改进的机制。
五是加强集约化和精细化管理，巩固和扩大经营成果。进一步转变增长方式，按照“精心经营，勤俭办事”的原则，提高资源配置效率，实现由管理粗放到管理精细化的转变。加强资金集约化管理。严密防范经营风险。
六是加强政策研究，加快农电的改革与发展。密切跟踪和把握电力改革动向，加快接管代管县供电企业的工作，加强农电基础管理。
七是加强智力资本的运作和扩张，建设高素质企业团队。持续提升班子及干部队伍的整体效能。高度重视人才的吸纳、培养和使用。
八是加强党建和精神文明建设，构建和谐企业。继续加强党的先进性建设，坚持不懈地抓好反腐倡廉工作，致力维护职工队伍和谐稳定，大力培育和弘扬企业文化。
