威廉姆 J. 索耶
中国能源报：IBM提出了智慧核电站的概念，能谈谈智慧核电站中“智慧”的含义吗？
Willam J. Sawyer：智慧核电站是IBM提出的“智慧地球”理念的一部分，这个理念不仅包括智慧核电站，还包括智慧能源、智慧运输、智慧医疗等等与我们生活息息相关的方面。例如一辆卡车，如何才能最大程度地提高其绩效，很大程度上取决于你能否更有智慧地去管理它。现在卡车上有了更先进的仪器仪表和传感器，合理地管理这些设备采集到的数据，我们就可以为这辆卡车节省28%的运行成本。假如我们每时每刻都能掌握卡车所在的位置，那么在车辆调配的时候就可以节省油耗30%。节约能源消耗、提高运行绩效，这就是“智慧地球”所希望实现的。这一切都是基于对数据的管理，全面、及时地获取数据将使我们可以设计一个更合理的运行维护方案，让每个行业都更加有智慧的运行。
中国能源报：那么，智慧核电站与传统核电站的区别有哪些呢？
Willam J Sawyer：第一个不同是技术上的。传统核电站的IT技术是基于服务器的，智慧核电站已经转变到基于WEB的体系。也就是说不需要像传统核电站那样到处都需要硬件端，只要能够连结到因特网，核电站的数据系统就可以工作了。传统核电站的监测系统采用的都是模拟技术，而智慧核电站则全部采用数字技术。这样，企业就可以更快地获取相关数据，提高工作效率。第二，传统的信息化建设是很缺少针对性的，一套系统可以在各种行业当中使用，现在我们则是做到了针对核电行业的、更加具体的方案。第三，过去在技术上、流程的标准上，每座电站有不同的方式，这样不能最大化企业的管理效率。现在我们提出标准化的东西，应用到集团化的公司，大大提高它的效率。以上三点都是通过IT技术来实现的。
中国能源报：您认为中国现有核电站与IBM提出的智慧核电站之间有多远的距离？低成本的投入能否实现向智慧核电站的转型？
Willam J Sawyer：对于新的项目来说会更容易，对于已经建成的项目则比较难。新的项目可以在建设初期，把很多数据收集起来，载入到系统里，更容易实现智慧化的管理。新的项目不需要转化原有的旧数据，所应用的技术、模型都是最新的，我相信新项目可以在很短的时间内建立起智慧核电站系统，而且投入也会更少。
中国能源报：您觉得智慧核电站系统在成本上要比传统的系统高多少呢？
Willam J Sawyer：我恐怕很难给出一个准确的数字，不同的项目所需要的时间和需处理的数据都不同，那么成本也会不同。有了智慧核电解决方案，新的核电项目可以迅速地从以往的项目上学习经验，而这些经验可能是需要20、30年才能积累获得的，再通过智慧核电解决方案将这些经验复制到其它的新的项目上，这会为企业节约成本、创造更高的收益。
中国能源报：您刚才谈到了收益，那么IBM是否有成功的案例为企业增加了收益呢？
Willam J Sawyer：DTE能源公司是一个很好的例子。这家企业有近200个不同业务单元，包括火电、核电、天然气、电力配送、车队等等业务，这使DTE能源公司很难实现根本性的业务协同。2008年，我们帮助这家企业进行了业务系统整合，为其节约年度运营成本约7500万元。核电站的工作效率提高了、寿命延长了，同时增加了核电站的安全性，很大程度上也满足了不同地区对核电站运行提出的法规要求。
中国能源报：从核电站延寿的角度来看，智慧核电站有哪些优势？
Willam J Sawyer：美国的核电站的寿命通常是20年，后来都延寿到了40年，现在大部分延寿到了60年。每一次延寿都要经历一次非常严格的考核，这种考核需要很多的数据来支撑，以确定核电站设备的状况是否满足延寿的要求。智慧核电站则可以清楚的拥有每个机器设施甚至配件的数据, 并将这些数据管理起来，让企业在延寿的方面完成得更好。
中国能源报：IBM的智慧核电站计划与中国核电的发展将怎样很多地结合到一起呢？
Willam J Sawyer：中国对全球核电的发展起到了重要的带动作用，大家都越来越关注中国核电的发展。IBM一向重视研发, 对研发的投入很大, 仅在中国就有5000人的研发团队，同时还致力于将核电解决方案本土化，从信息化的角度帮助中国进行核电建设。IBM提出了“智慧地球”的理念，对核电这一块投入非常大，我们注意到中国在全球核电市场的地位。我们希望能把世界其他地区核电运行的最佳经验介绍到中国，中国本土的核电经验同样也可以为其他地区的核电运行带来支持和指引。IBM和中国核电行业应该说建立了很好的关系，我们愿意更好地支持中国核电的发展。
