随着ERP系统使用的深入,系统数据深度分析、完善业务工作流程等高级应用的需求日显突出;在ERP系统基础功能的基础上,有效利用成熟套装软件的高级功能,满足公司领导决策层的高级应用需求逐渐显现;及时与公司原有SG186一体化平台融合也成为了必然的趋势。因此适时开展ERP系统高级应用建设,服务业务部门,辅助领导分析、决策成为吉林公司信息化工作的重中之重。
按照国家电网公司信息化工作部的总体部署,吉林公司充分利用典设成果,结合咨询方的实施经验,大胆创新,确保实施质量,准时实现高级应用上线运行。高级应用将充分体现公司不同组织层级对信息化的建设要求,以满足全局业务运作与经营管理的需要,其建设内容包括建立商务智能平台、EP门户、工作流、员工自助服务和提升ERP系统易用化五部分。
作为系统使用者,吉林公司干部员工对新系统操作方式的掌握程度,以及对新管理模式的接受程度,直接决定着ERP系统的推广速度和投入应用后的效能发挥。因此,上线前人员培训工作,作为系统建设的重要组成部分,受到了该公司部门领导和ERP项目组高度重视。为了确保培训质量与效果,项目组精心制定培训计划,安排培训场所,调集最具经验的项目顾问作为师资力量,制作整理出大量直观、简便的教学课件,为培训工作开展创造了必要的硬件环境,同时,加强管理和考核,合理安排时间,确保春检工作和培训工作协调开展。
依照总体计划,在培训工作结束后,吉林公司ERP系统高级应用建设第一阶段工作将在5月26日启动实施。