2009年3月,福建公司在国家电网公司《网省公司投资(资金)计划管理系统》成功试点的基础上,正式启动了大计划系统的开发建设工作,于2009年12月正式上线运行。目的是贯彻国家电网公司“四化”要求,建立集约化精益化的大计划大预算管理机制,加强资本性项目投资和成本性项目支出管控,防范经营风险,提高经营管理水平和经济效益,促进公司和电网协调、可持续发展。
该系统与ERP-PS(项目模块)实现横向业务贯通和衔接,成为ERP系统的重要组成模块,有效加强计划业务的源头管控作用。系统中已经涵盖了2010年输变电、配网、小型基建、各类技改、大修、科技开发项目的续建项目及2010年新开工项目,运行期间系统各功能模块基本得到充分使用。目前,该系统已覆盖福建公司本部、78个基层单位,应用范围覆盖到了县公司,实现了该公司系统资本性投资项目和成本性支出项目编制、上报、审核和下达。