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开发东南亚水电 助力“西电东送”

日期:2010-05-12    来源:中国能源报  作者:于洪海

国际电力网

2010
05/12
11:10
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关键词: 水电 西电东送

  密集扎堆东南亚

  4月24日,中国水电建设集团国际工程有限公司、缅甸第一电力部水电计划司、泰国产电机构国际有限公司、缅甸IGOEC公司在缅甸首都内比都签署了哈吉水电站协议备忘(MOA)。缅甸第一电力部长佐民上校、中国驻缅甸使馆经商参赞金洪根、泰国驻缅甸使馆官员等出席了签字仪式。

  哈吉水电站将以BOT(建设-经营-移交)方式开发,总投资24亿美元,中方控股。电站装机容量136万千瓦,8台轴流转浆式机组。项目的成功签署标志着中缅泰三国合作取得新进展。

  4月1日,由华电集团投资建设的柬埔寨额勒赛下游水电项目正式开工建设,该水电项目计划总投资约为5.8亿美元,计划于2013年建成发电。至此,五大电力集团除国电集团之外,其余四家在东南亚均已有水电项目正在运作。

  此前,中电投宣布将加快缅甸伊江上游水电项目开发建设,多个电站同时推进;而华能在缅甸瑞丽江项目一期也已在去年实现投产并盈利;华电集团位处印尼的阿萨汉一级水电站二号机组已经启转,并将进入涉网试验阶段;中柬目前最大的合作项目——由大唐集团操刀的斯登沃代水电项目工程亦将于2011年正式建成。

  根据《商务周刊》的报道,海因里希·伯尔基金会、世界自然基金会(WWF)和国际可持续发展研究所(IISD)2008年发布的一份报告统计,中资企业在老挝已经或计划融资参与修建的水电项目有17个,其中中国水利水电建设集团公司占主要份额,在柬埔寨有6个水电项目,大唐集团、国网新源、中国葛洲坝集团公司、中国重型机械总公司等企业均有进入。

  借助东南亚地缘优势

  中国水力发电工程学会副秘书长张博庭指出,东南亚水电资源丰富,但开发水平落后,可用电力与开发资金双短缺,而且紧邻中国的地缘优势可实现电力回送,助力西南地区“西电东送”。

  张博庭认为,尽管目前东南亚各地电力相对紧缺,但当地消纳能力仍然有限,各电力集团主要还是想借助东南亚的地缘优势,实现向国内输电。各集团也有意大幅提升非化石能源的比例,开发东南亚水电正好“一举多得”。

  中电投人士告诉本报,伊江上游各电站距离中缅边境线平均距离在80千米以内,具备按特高压、大容量直接向中国负荷中心送电的良好条件。据了解,目前该流域规模最大的密松水电站已于今年1月率先通过国家发改委核准,已进入施工准备阶段,预计2017年建成发电。去年投产的华能瑞丽江水电站已率先向国内输电,是中国投资的海外电站首次实现电力回送,输电线路由南方电网负责建设,目前已可以通过南方电网“西电东送”向国内负荷中心送电。

  中电投伊江上游项目评估报告指出,水电是最经济可靠的可再生能源,开发缅甸水电资源并送电我国,符合国家产业政策,也有利于促进缅甸国民经济的发展。

  根据评估的输电数值,目前在建的项目建成后,可有效降低我国化石能消耗,减少温室气体和污染物排放,每年可替代原煤消耗3500万吨,减排CO2约1亿吨。另据了解,五大电力集团积极“走出去”开发水电的另一因素是国内水电资源已基本分配完毕,也各有各的势力范围。华电集团牵头开发乌江,国电集团开发大渡河流域,华能集团开发澜沧江流域,中电投集团主要开发黄河上流流域,而大唐集团的主要势力范围则在广西红水河流域。

  五大电力集团在水电要实现“额外”突破,唯有“走出去”,东南亚则成为目前最好的选择。张博庭指出,东南亚临近中国,很多流域是发源于中国,国内企业相对熟悉,开发较为容易。

  “一些东南亚国家的政治局势不是很稳定,前些年做的电站主要是探路性质,从经济角度而言,在这些国家做的项目由于上网电价偏低,利润空间相当狭窄。”一位电力集团人士说,在经历前两年的热度之后,目前电力集团对东南亚电站的投资相当谨慎,不再强调跑马圈地,项目抉择宁愿花两三年做再三调研,“在顾全国家大局的同时,更强调利润产出”。

  BOT与直接投资并举

  “瑞丽江一级水电站运营40年后是要交还给缅甸政府的,因为其采用的投资方式是BOT。”华能集团一内部人士告诉本报,该项目也是中国对外水电投资最大的BOT项目。

  记者发现,华能在缅甸政府已签约的三个项目包括瑞丽江一、二级电站及仰光燃煤火电厂项目,大唐集团的柬埔寨斯登沃代水电和缅甸太平江项目均采用BOT的投资模式。而最新开工建设的华电柬埔寨额勒赛下游水电项目也是采用BOT模式,特许运营期为30年。

  在国际上,由于BOT融资方式具有可以缓解基础设施建设资金的不足,减少东道国政府的财政负担等优点,一直颇受欢迎。专家认为,政府为鼓励投资者投资基础设施的建设,一般对 BOT项目提供行政、法律、经济上的支持,这就减少了项目承办方的风险,同时也减少了东道国对国内能源长期受外国投资者控制的担忧。

  但与此同时,五大电力集团在东南亚投资的水电项目也有采用直接投资模式:中电投2000亿元开发伊江上游梯级电站就是以直接投资参与开发的。“直接投资风险相对大点,前期工作需要做得更足,但实际上与当地企业合资也起到了风险共担的作用,收益也将是长期的。”一位业内专家对本报表示。

  以率先开工的密松水电站为例,中电投就是与缅甸第一电力部及缅甸亚洲世界公司合资开发的,装机容量600万千瓦,年发电量308.6千瓦时。
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