——加强管理。该公司坚持“科学安排、精心操作、工效挂钩、绩效考核”的生产运行模式和“定期维护、限时消缺、确保安全、责任到人”的设备监管模式。特别是该公司实施自行设计的粉煤灰系统“提质扩容”技术改造后,设备、设施的效率和效益得到了显著提升,为1至4月产销量创历史新高、同比增长接近翻番的优异业绩以及基本达到粉煤灰零排放的环保目标奠定了坚实的基础。
——开拓市场。该公司实行以市场为导向,价格为杠杆的灵活机动、合作双赢的市场运作机制和模式,充分发挥自身优势,不断占领、拓展产品市场。同时,结合国家有关产业政策和市场机遇,不失时机地推出“高强承重”和“复合保温”等极具市场竞争优势的新产品。通过不断研发和有效工作,该公司与多家商混搅拌站建立起了长期战略合作关系,同时拓展了众多粉煤灰或砌块产品用户。
——战略合作。在不断加大产品宣传和推介力度的基础上,该公司把工作重点放在长期战略用户和合作伙伴的建立或拓展上,在项目实施中坚持科学管理和合理调配,与各战略用户或合作伙伴保持密切的协调配合,与运输协作单位进行周密的组织安排,确保产品销售的大幅增长和货物外运的顺利通畅。