会上,王抒祥就推进标准化建设工作提出三点要求:一是统一思想,提高认识,切实增强推进标准化建设的责任感和紧迫感。推进标准化建设是贯彻国家电力监管要求、建设良好标准化行为企业的重要举措,是贯彻深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的必然要求,也是适应发展新形势、推动公司实现“12751”发展目标的现实要求,更是解决当前公司管理工作薄弱环节和具体问题的内在要求。二是正确把握标准化建设中的几个关键问题。各单位、各部门要正确把握标准化建设的目标和要求;要正确把握标准与制度的关系,防止出现“两张皮”现象;要正确把握科学先进与简单实用的关系;要正确把握标准化建设与持续改进的关系。三是全员参与,狠抓落实,确保公司标准化建设工作取得实效。公司系统要切实抓好标准化建设工作,充分调动各方积极性、主动性和创造性,最大限度发挥标准化建设在推动公司科学发展中的重要作用,提高认识,加强领导;落实责任,严格考核;加强培训,全员参与。
张健希望,一是要把推进标准化建设工作作为提高企业整体素质的重要契机和有效载体,做到各级领导高度重视,全体员工广泛参与,深入宣传统一认识、充分营造标准化建设工作的氛围,切实推进标准化建设,并在工作中坚持做到统一协调和持续改进。二是在推进标准化建设工作中要坚持规范运作、整体推进;要加强工作指导,善于发现和解决问题,及时总结和推广经验;要认真学习和借鉴兄弟单位好的做法与经验,注意加强与确认办公室的沟通,使标准化建设工作顺利推进。三是要把标准化建设工作和标准化良好行为试点工作有机结合起来,通过开展标准化良好行为试点,来促进和检验标准化建设工作,通过标准化建设工作,来推动标准化良好行为试点,使二者相互作用,以取得实实在在的效果。
会上,公司总工程师张伟宣读《关于深入推进标准化建设的指导意见》;副局级调研员何源森宣读《关于成立四川省电力公司标准化管理委员会的通知》;基层单位(乐山电业局、超高压运行检修公司)表态发言。