山东核电根据集团公司的部署和要求，以“扎实开展专项治理工作，积极推进海阳核电建设发展”为工作目标，加强组织领导，认真编制实施方案，采取“重点排查和日常管理相结合，领导小组负责、办公室组织协调、各部门积极配合”的工作方式开展相关工作，目前该项工作初显成效。
山东核电在专项治理过程中，以确保核安全为目标，结合项目管理模式和工程建设的特点，针对现场安全管理、施工质量管理和过程控制、计划控制和合同管理、程序管理体系和质保监查、采购与设备监造的管控、招投标管理、投资管理7个重要环节，进行了重点排查。根据检查结果，提出了自查整改项43项，并制定了68项纠正行动计划，通过整改工作计划将68个行动项分解落实到责任部门，每周督办行动项的完成情况。日前68个行动项中有44个行动项已完成42项，持续性工作24项已制定并实施了阶段性措施，公司将结合专项治理工作进行持续改进和落实。
山东核电的海阳项目投资金额大，重大单体项目多，采购工作集中，在建工程类型复杂，外部环境影响因素多，各方面对核安全的关注度很高，在这关键时期开展工程建设领域突出问题专项治理工作，对规范采购和合同管理、保证资金安全，对强化质量与安全管理、保证核安全，对加强核电人才队伍建设、确保人员安全，促进公司反腐倡廉建设，推动海阳核电项目安全、优质建设具有十分重要的意义。现阶段公司正按照整改落实阶段的工作要求，认真开展复查工作。
中电投山东核电“工程建设领域专项治理工作”初显成效
日期：2010-04-15 来源：中电投山东核电 作者：邹江琳
关键词： 中电投山东核电
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