２００６年，河南省电力公司多措并举开拓市场，努力做好增供扩销，累计完成售电量１０６４．５亿千瓦时，同比增长２０．８％，成为国家电网公司系统第四个售电量超千亿千瓦时的省级电力公司；完成外送电量１４１亿千瓦时，同比增长３１．７８％，省外市场开拓电量位居全国省级电力公司首位。这也标志着河南省电力公司２００６年年初确定的“千百亿效益工程”——省内售电量突破１０００亿千瓦时、电力外送突破１２０亿千瓦时的目标已全面完成。

　　自２００６年年初以来，河南省电力公司深入研究市场变化规律，集中精力做好增供扩销工作。

　　一是深入挖掘省内市场潜力。公司紧紧抓住河南省工业化、城镇化和新农村建设机遇，采取各种有效措施，巩固现有市场，发展潜在市场，占领新增市场，规范销售市场，积极推动精细化营销管理，保持售电量增速高于全社会用电量增速，全年累计完成售电量１０６４．５亿千瓦时，成为国家电网公司系统第四个售电量超千亿的省级电力公司。

　　二是加大电力外送力度。公司突出抓好市场开拓、通道利用、电量组织和争取支持四个环节，跟踪省外市场信息，优化系统运行方式，坚持长期合同和临时交易相结合，全年签订实时交易单２７８份，外送电量１４１亿千瓦时，创河南电网历史最高纪录，居全国省级电力公司省外市场开拓电量首位。

　　三是进一步规范市场秩序。公司积极配合国家三级电力市场建设，组建河南电网电力交易中心，成为国家电网公司首家省级电力市场试点；公司在全国率先推出小火电计划电量指标交易品种，推动小火电机组将发电量计划指标有偿转让给大机组；除河南省发展改革委下达的省内计划电量外，公司将其他电量统一纳入交易平台，增强电力资源优化配置能力。

　　２００６年１２月１３日，河南省省长李成玉在河南省电力公司调研时称赞，公司服务意识强、大局意识强，为全省经济发展提供了强力支持。此外，河南电网外送电量１４１亿千瓦时，为河南发电企业增加收入近３５亿元，拉动统调火电发电利用小时数７９３小时，提高发电负荷率近１０％，降低煤耗８克╱千瓦时，节约标准煤１１．２万吨，减少二氧化硫排放０．１１万吨，有效服务了资源节约型、环境友好型社会的建设。