这六项措施包括:加强组织领导和工作协调、细化整改阶段工作节点、确定整改时限、强化集中检查和专业督察力度、统一立项实施效能监察、加强宣贯工作。
宁夏公司专门召开会议,在认真总结排查阶段工作的同时,全面安排整改阶段工作任务,并从强化责任、分口把关、严格管理等方面提出了具体要求。宁夏公司将整改工作细化为集中整改、复查和再整改、转段前准备三个阶段,以进一步保证整改工作的全面落实。
宁夏公司还按照“谁建设谁负责,谁主管谁负责,谁检查谁负责”的原则,对2008年以来投资额在500万元以上的120个重点工程项目加强专业督察。据介绍,宁夏公司专项治理工作领导小组办公室将适时组织有关部门对整改情况进行集中检查。