此次会议总结了2009年跨区电网技经工作,研究部署了2010年跨区电网技经重点工作,并宣贯了由经研院编写的《跨区电网工程造价控制策略》,讨论了《跨区电网执行概算管理办法》。
随着公司“一特四大”发展战略的加快实施,跨区电网进入了跨越式发展的重要机遇期,建设任务日趋繁重,而外部环境日趋复杂,各种风险日趋增多。跨区电网工程造价管理作为跨区电网工程管理的重要组成部分,作为降本增效、不断提高公司投资效益的重要手段,需要进一步梳理和深化完善。
由经研院独立编写的《跨区电网工程造价控制策略》全面系统总结了跨区电网造价管理的成功经验,集中了造价管理成果的亮点,强化超前预控、过程掌控、及时化解风险,强化造价管理规范统一、工作流程统一、造价标准统一、内容深度统一,探索建立跨区电网项目集群、管理集约、信息集成的新型造价管控方式,实现持续提升跨区电网造价的标准化、精益化、信息化管控水平,为跨区电网的造价控制工作提供了决策支撑。