近日，国电长治热电有限公司召开了公司成立以来的首次工作会议，该公司领导、中层干部、部门代表共50余人参加了会议。
会上，该公司总经理卫泳波作了题为《创新管理 夯实基础 提升素质 科学发展 为建设绿色电站 打造精品工程而努力奋斗》的总经理工作报告，确定了以国电集团、华北公司打造“三型电厂”，抓好“三化管理”为中心，全面加强2010年的基建、财务、党建等方面工作的总体思路。会议要求各部门要坚持“说到、点到不能为止，看到、做到取得成效”的原则，扎扎实实落实岗位职责，全力保工程建设。
一是加强“专业化、精细化、规范化”的管理，以打造“三型电厂”和绿色电站为目标，抓好工程建设；二是以“基建生产一体化，基建为生产服务”的原则，落实责任，抓好工程“四控”管理；三是提前谋划，全程参与，抓好生产准备和调试工作；四是以主体工程的进度为标准，抓好配套工程的推进速度；五是充分利用热电联产企业的优势，抓好电热市场前期工作；六是依据机组建设的进度，适时成立机构，抓好燃料物资工作；七是积极准备运营期的人才培养，抓好人力资源培训优化工作；八是着眼发展，积极推进二期项目和沁县项目；九是保公司和谐稳定，抓好党建思想政治工作。
