今年1-11月,云南电网综合线损率6.41%,同比下降0.37个百分点,由于线损率的下降,供电量比去年同期多1.56亿千瓦时 。作为电网经营型企业,云南电网公司坚持资源开发与节约并重,把节约放在首位的方针,通过积极开展节能降损工作,致力实现电网的资源优化配置。在“十一五”期间,云南电网将通过加强线损管理措施、技术措施、保障措施,切实提高云南电网公司的核心竞争力、经济效益和可持续发展能力,加快建设和管理现代化节能型电网的进程。
首先,线损管理工作遵循“统一领导、分层管理、逐级考核”原则。云南电网落实开展“四分”管理,全面开展线损分压、分区、分线、分台区管理工作,重点是分台区管理,该公司各级供电企业力争花两年时间全部实现配电网分台区管理。此外,他们还将做到六个加强,以指标管理为核心加强全过程管理;加强日常统计和分析管理工作;加强计量管理;加强线损理论计算工作,“十一五”期间实现全网线损在线计算;加强用电检查和营业稽查管理工作;加强县级供电企业线损管理。
其次,注重技术进步,在电网的规划建设、技术改造、调度运行等工作中要将节能降耗和经济运行做为一项必要内容来考虑,吸收和引进先进、成熟的技术手段和设备,加大新型节能技术和设备的应用推广。云南电网公司表示,他们一是做好电网规划,布局合理、结构优化的电网及科学合理的设备选型既是降低电网技术线损的基础,又是保证电网长期安全、经济运行的前提。因此,在规划与建设阶段,必须将节能降损作为一个重要环节统筹考虑。二是通过定期编制电网经济运行方式、合理组织电网运行方式、确保变压器经济运行,实现电网经济运行。三是加大谐波治理力度,改善电网电能质量,减少电网谐波带来的额外损耗。
此外,云南电网公司还将继续强化保障措施,为线损工作的开展创造良好环境。一是提高各级领导和员工对节能降损的认识,营造全员参与线损管理工作、共建节约型电网企业的局面。二是加强领导,完善管理制度。按照统一领导、分级管理、分工负责、监督完善的原则,实行对线损的综合管理,并在2006年年内全面完善各项线损管理制度。三是制定和实施节能降损的监督和激励机制。四是加快节能技术开发、示范和推广。五是加大资金投入。六是加强节能宣传、教育和培训,不断提高员工及全社会对电力资源的忧患意识和节约意识。