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葛洲坝集团明确2010年工作方针和发展思路

日期:2010-02-26    来源:葛洲坝集团公司  作者:葛洲坝集团公司

国际电力网

2010
02/26
10:19
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关键词: 葛洲坝集团

  2月22日、23日,在虎年新春浓郁的喜庆气氛里,葛洲坝集团公司四届三次、集团股份公司一届三次职代会暨2010年工作会胜利召开。大会号召全体葛洲坝人在“调结构、促转变,增实力、上台阶”工作方针的指导下,团结一心,顽强拼搏,开创全面建设大强富集团的新局面,书写集团发展的辉煌新篇章。

  葛洲坝集团(股份)公司领导杨继学、丁焰章、聂凯、张金泉、向永忠、刘炎华、张崇久、陈邦峰、周厚贵、崔大桥、任生春、邢德勇、吴汉明、周力争、邱小平、江小兵、文德钧、彭立权、余长生出席会议。国务院国有重点大型企业监事会主席崔世安、国务院国资委群工局副局长张相红出席会议并讲话,国务院国有重点大型企业监事会第七办公室副主任夏策明出席会议。来自集团各单位的500余名职工代表参加了会议。

  会议听取、审议并通过了葛洲坝集团公司总经理、集团股份公司董事长杨继学所作的题为《调结构 促转变 增实力 上台阶 为开创全面建设大强富集团新局面而努力奋斗》的工作报告。杨继学在报告中指出,2009年,公司上下齐心,以科学发展观为指导,准确判断抢机遇,从容应对抗风险,果断决策保增长,企业发展取得了前所未有的骄人业绩,投标签约、产值规模、实现利润、资产总额、筹资融资、国际经营、投资兴业、企业品牌影响力、获得科技成果与优质工程奖数量、职工人均收入等创造了十项历史之最。2010年,集团面临的机遇与挑战并存,但机遇大于挑战,葛洲坝集团依然处在快速发展的战略机遇期,必须抢抓机遇,加快发展。

  报告提出2010年工作思路是:深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实中央企业负责人会议和葛洲坝集团公司第二次党代会精神,秉承强企富民宗旨,坚持“又好又快、好中求快”发展理念,以“调结构、促转变,增实力、上台阶”为工作方针,为开创全面建设大强富集团新局面而努力奋斗。“调结构、促转变”,就是要紧紧围绕做大做强主业,大力调整经营结构、产业结构、资源结构、组织结构,加快实现经济增长由主要依靠建筑业拉动向建筑业、投资业、房地产开发经营业协同拉动转变,由国内市场拉动向国际国内市场协同拉动转变;加快实现发展方式由规模型的外延式扩张向质量效益型的内涵式增长转变;加快实现管理模式由劳务密集型向依靠知识、技术、品牌驾驭社会资源,实现快速发展的管理型道路转变。“增实力、上台阶”,就是要围绕不断壮大企业硬实力和软实力开展工作,着力提高开拓市场、创利增效、国际经营、精细管理、技术创新、抗御风险、可持续发展的实力以及独特葛洲坝企业文化的影响力、渗透力、凝聚力;就是主要经济指标继续保持30%左右的增速,推动公司在市场开拓、国际经营、项目履约、投资兴业、筹资融资、科技人才、精细管理、安全质量环保、改革发展以及党建和思想政治工作等方面上台阶。

  2010年是保持企业又好又快发展极为关键的一年,集团各单位要按照“调结构、促转变,增实力、上台阶”的工作方针,切实抓好十项工作:一是奋力拼抢,确保市场开拓上台阶;二是积极推进,确保国际经营上台阶;三是信守合同,确保在建项目履约能力上台阶;四是稳健发展,确保投资兴业上台阶;五是抢抓时机,确保筹资融资工作上台阶;六是勇于创新,确保科技和人才工作上台阶;七是持续改进,确保精细管理上台阶;八是抓好防控,确保安全质量环保管理上台阶;九是稳步推进,确保改革和争取政策工作上台阶;十是围绕中心,确保党建与思想政治工作上台阶。

  葛洲坝集团公司党委书记、集团股份公司总经理丁焰章在会上作重要讲话,他要求各单位认清形势,统一认识,为实现全年工作目标打牢思想基础;把握重点,突破难点,确保高标准、高质量地完成全年工作目标;围绕中心,发挥优势,为实现全年工作目标提供保障。

  丁焰章强调指出,落实“调结构、促转变,增实力、上台阶”工作方针,就必须在四个方面狠下功夫:一是要在实现主要经济指标新突破上下功夫。各单位要分解任务,落实责任,严格考核,奖惩兑现,确保发展质量和速度不低于集团下达的各项目标;二是要在国际市场和非水电市场开拓上下功夫。要坚定不移执行国际市场优先发展战略,在防范风险的前提下,实现国际经营健康快速发展;要大力开拓国内非水电市场,争取多中标、中大标、中好标;三是要在走好“管理型道路”上下功夫。各单位要着重落实两级总部和项目部的责任,狠抓合同管理,确保项目全面履约;要抓住要害,继续加强“一包两采购”管理;要持续推进项目管理信息化和全面风险管理体系建设;要加大项目经理培养使用力度,造就一批职业项目经理;要提高班组长素质和待遇,执行好《班组建设实施细则》;要规范外协队伍管理,建立长期稳固的战略合作伙伴关系;四是要在稳步推进投资兴业上下功夫。相关单位要迅速适应投资业规模壮大的新要求,强化投资项目管理,建立与投资业规模相匹配的管理体制、运行机制,确保投资项目发挥最大效益;要进一步加强新项目的可行性分析论证,科学、民主决策,严格控制概算;要加快推进在建投资项目建设,争取早日收益;要积极探索海外投资,争取获得战略性资源。

  国务院国有重点大型企业监事会主席崔世安对集团2009年取得的成绩给予了充分肯定,称赞2009年是集团大奋斗、大拼搏、大丰收的一年;称赞集团领导班子讲政治、肯学习、有智慧、能创新,2010年的工作思路清晰,目标明确。他希望集团关注国家形势、政策的变化,树立大建安的理念,通过大调整、大转变实现更好更快发展,让葛洲坝的丰碑永远屹立。

  张相红在讲话中对集团的职工民主管理工作给予了充分肯定,希望集团进一步提高认识,增强职工参与民主管理的自觉性;提高职代会质量,促进职代会制度切实发挥作用;加强培训,不断提高职工代表素质,推动企业运行更加规范化,管理更加民主化,决策更加科学化。

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