活动期间,公司系统组织全体员工集中开展事故回头看,集中学习2009年有关事故通报材料,吸取事故教训和防范对策;布置各单位根据电网、设备和人员实际情况,精心做好今年安全管理策划,消除“安全短板”;围绕“三个不发生”,从习惯性违章、电网设备以及施工机器具的隐患、环境的不安全因素和管理的不到位等方面全面排查、剖析,制定消除和控制隐患的措施,做到定措施、定时间、保落实;针对春季检修、迎峰度夏期间和世博会期间的保供电,福建公司特别制定了隐患排查整治工作计划,分专业开展隐患排查。该公司还要求各单位要精心做好生产组织和作业现场安全管控工作,对不同电网运行方式要及时发出预警和风险预控,对复杂性、危险性较大的作业项目必须在现场勘查的基础上编制“三措一案”并履行审批制度。
活动要求,各级主要负责人要亲自领导组织,认真制订活动计划,参加一次班组安全活动、深入一次现场排查隐患、主持一次学习讨论会,确保取得实效。通过安全生产周活动,要切实转变作风,并从活动中汲取事故教训,做好经验总结。