2月22日，记者从新疆电力公司获悉，通过实行物资集约化管理，2009年新疆电力公司物资和非物资招标采购总金额90.37亿元，节约资金6.29亿元，节资率达到6.51%。

　　为提高公司资源配置效率和整体经济效益，加强物资集中管理，新疆电力公司于2009年5月成立物资部（招投标管理中心）及物流服务中心，先后制定并规范了物资管理的一系列管理流程和内控机制，按照“统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算”的原则，建设了统一的物资管理体系，通过集中招标大力推进设备标准化建设，全面提高设备质量，进一步优化合同审批流程，提高合同审签流转效率，加大监造力度、创新监造方式、统一监造标准、规范监造行为，制定科学合理的废旧物资处置策略和应急物资储备机制，建立了完善的供应商评估指标体系。

　　目前，新疆电力公司物资管理已实现公司系统物资信息“一本帐”，建立了统一管理、制度健全、标准完善、流程顺畅的物资招标、供货、配送体系，做到物资管理与财务、基建、生产等业务管理紧密衔接。按照国家电网公司的统一部署，新疆电力公司正在加快物资信息化建设的实施进度，物资集约化管理也将按要求和“SG-ERP工程”的统一部署，以成熟套装软件（ERP）为基础，全面推进物资管理信息系统建设和深化应用。