为加强辅业规范化、精细化管理，部署2007年辅业工作，11月30日-12月1日，中电国际在安徽芜湖发电厂召开了辅业工作座谈会。中电国际副总经理赵亚洲及公司职能部门负责人和下属各辅业公司负责人参加了会议，并邀请了集团公司综合产业部人员到会指导。

会议就辅业公司开展规范化、精细化管理活动的具体事宜进行了部署，认真讨论了此项活动有关安全生产、资本运营、服务、党群及企业文化等重点工作的专项评估标准。各参会单位就本单位年度经营情况、改革与发展状况以及取得的成功经验在会上进行了交流。

赵亚洲在会上通报了中电国际2006年所取得的成就，肯定了辅业工作所取得的成绩和发挥的作用，他指出要提升辅业的管理水平，必须要把规范化、精细化管理活动抓好，要结合实际、突出重点、讲究实效。同时，他还强调各辅业公司要把发展作为第一要务，要通过发展提升竞争力，要求各辅业公司在改革与发展中把握好“二二二二”重点工作，即：两个稳定就是公司运营和职工队伍的稳定；两个提高就是管理水平和服务水平的提高；两个迈进就是辅业要向市场化、社会化迈进；两个建设就是员工队伍建设和能力建设。

会议期间组织参观了芜湖发电厂下属实业公司合资合作的机械加工企业、房地产公司、粉煤灰综合利用等合资公司。