国家电网公司党组书记、总经理 刘振亚
编者按 加强应急管理工作，提高处置突发公共事件的能力，是构建社会主义和谐社会的重要内容。当前，我国面临的公共安全形势仍然比较严峻，各类重大突发公共事件时有发生。全面增强应急管理能力，真正实现对危机的主动管理和有备应对，仍然任重道远。
企业是完善应急体系的主体之一。为配合和推动应急管理工作的深入开展，《人民日报》11月27日发表了国家电网公司党组书记、总经理刘振亚的署名文章，介绍了公司加强应急管理工作的做法和思路。本报予以转载，以飨读者。
国家电网公司是关系国家能源安全和国计民生的国有重要能源供应企业，在电网发展严重滞后、重大自然灾害频发的情况下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理，完善应急机制，没有发生电网大面积停电事故，确保了电网安全稳定运行和电力可靠供应。
（一）全面加强应急管理工作，建立国家电网应急体系。公司吸取近年来国外大面积停电事故教训，深入分析我国电网结构薄弱、恶劣天气危害严重、外力破坏事件频繁等可能诱发大面积停电的风险，高度重视和加强电网应急管理工作，成立了应急领导小组，开展电网“黑启动”试验，初步建立了较为完善的电网大面积停电应急处置体系，形成了国家电网、区域电网、省级电网、地区级电网、县级电网共五级应急处置网络。
（二）加强应急预案建设，完善大面积停电应急机制。公司把加强应急预案体系建设作为应急管理的重要基础工作，编制发布了《国家电网公司处置电网大面积停电事件应急预案》，基于电网事故特点和规律，规定了大面积停电应急处置的工作原则。要求在电网发生突发事件的紧急控制中，将保证大电网的安全放在第一位，采取一切必要手段，限制事故范围扩大；在电网发生突发事件后的恢复中，优先保证重要电厂厂用电源和主干网架、重要输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度；在供电恢复中，优先考虑对重点地区、重点城市、重要用户恢复供电，努力将影响和损失降至最低。
（三）加强应急预案演练，有效提高突发事件应急能力。公司把加强预案演练、完善协调机制、提高实战能力，作为贯彻落实应急预案的重要举措。每年迎峰度夏前，公司都要组织开展迎峰度夏联合反事故演习，演练各级电网调度中心、重要发电厂和变电站之间协同处置重大突发事件的应急机制。与此同时，积极与政府部门开展电力应急联合演练，检验电力应急联动机制，提高社会应对电力突发事件的能力。
（四）发挥应急体系作用，成功化解电网大面积停电风险。公司不断完善应急机制，强化应急措施，开展应急实践。面对各类突发事件对电网安全稳定运行造成的冲击，及时启动应急预案，实施应急处置，成功化解了大面积停电风险，有效减小了事故灾害造成的损失。今年７月１日，河南电网故障引发华中电网功率振荡，公司上下迅速启动应急预案。各级电网调度中心果断采取措施，厂网密切配合，快速平息了功率振荡。应急预案发挥了作用，成功避免了大面积停电事故的发生。
（五）坚持应急管理基本经验，全面提升电网应急工作水平。公司认真总结应急管理工作实践的经验教训，全面做好电网应急管理工作。一是坚持电网统一调度；二是坚持预案持续改进；三是坚持团结治网、协调配合。在国家有关部门及各级地方政府的组织下，提高全社会应对电力突发事件的能力。
